王 秉

    “真的没想到，我自制‘老虎爪’拆卸过滤器工具，站上不仅奖了发明积分，还给了安全积分。两项积分加起来，还真不少！”10月7日，河南油田采油一厂安棚转油站员工曹东亚看到全站价值积分管理月度考核表，颇有成就感。

    自去年实施厂直管班站改革以来，该站推行价值积分管理制度，把积分杠杆向安全管理倾斜，对每项安全管理工作量化打分，与当月绩效挂钩，实现全员“人人讲安全、个个会应急”工作目标，为完成全年各项生产经营指标任务夯实了安全基础。

    截至9月底，该站岗位员工“三违”发生率为零，隐患治理整改完成率100%；一直保持安全、平稳良好发展态势。

    安全意识“强起来”

    “有了价值积分管理这个抓手，员工更愿意主动参与到安全管理中来。”站长边立岐高兴地说，“种好自己的‘安全责任田’，学会弄懂油田HSE管理体系，全面掌握各类生产应急处置方案，这才是关键。”

    先有安全理论和安全制度，再到生产现场实践和检验，就不会走弯路。该站运用价值积分管理利器，把油田HSE管理体系、事故案例、典型生产异常、安全经验等安全知识，融入“三会一课”、主题党日、职工大会、班前班后会等各项活动中，实现全员共享、应学则学，真正让各项安全规章制度、安全管理理念入脑入心、落地生根，筑牢了安全平稳堤坝。

    “只有把安全理论学懂弄通，才能把个人岗位安全工作抓细抓到位！”岗位员工倪德强深有感触地说。

    据统计，今年以来该站共开展各类安全规章制度、事故案例分享等安全专项学习活动30余场次，主动参与网络安全知识答题、参加网上岗位安全练兵的人员达98%以上。

    安全管理“动起来”

    “快停下，你们没有临时用电作业票，请按安全管理规定先去办理”“你安全帽下颌的带子没系紧，请马上更正”……每名岗位员工把班站当成自己的家一样严加看管，一旦发现进入生产罐区的施工人员有违章行为，都会当场制止。

    该站把价值积分管理融入“辨风险、查隐患、反三违”、“我为安全做诊断”、排险标兵评比、安全生产月、消防安全月、HSE普法全过程，压实每名员工岗位责任，细化到每台设备、每块仪器仪表，营造出全员聚焦风险隐患双清单、防范化解重大风险隐患的氛围，合力推动安全管理强化年行动，有效夯实现场安全管理基础。如今，全员参与安全管理，犹如“一池春水”，彻底“活”了起来！

    安全之星“亮起来”

    “全站每月评选‘安全之星’，有几个就评几个；如果一个也没有，也宁缺毋滥！”站长边立岐说，“只有这样的星，才有含金量！”

    为进一步调动全员参与安全管理工作的积极性，该站以价值积分为依据评选月度“安全之星”，让全员在重大安全风险研判、重大安全隐患整改参与、雷电异常停电生产应急处置上，做到敢靠前、能辨识、拿得下，把“人人讲安全、个个会应急”深入推进。

    8月，岗位员工王春霞夜间巡检发现外输泵流量计读数异常，通过分析研判，迅速把1号加热炉掺水管线流程切换至3号加热炉，同时打开通往事故罐阀门，避免了一起缓冲罐冒罐安全生产事故；员工卢三灵巡检发现2号柱塞泵出口压力持续走低，电机温度呈现异常增温趋势，当即切断电源，进行安全整改，避免了安全生产事故。再加上王春霞、卢三灵平时岗位责任心强、安全资料填写规范，她俩同时被站上评为月度“安全之星”，各奖10分。

    除此之外，宋志刚、倪德强等18名岗位员工也被评为“安全之星”。他们已经成为全站最亮的“星”。有的员工说：“要追，就追自己身边的‘星’，这才叫时髦！”