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湖北石油从省公司党委、地市公司党委、基层党支部三级组织出发,推出融合互促工作机制
强化三级责任 促进党建与经营深度融合2023年10月20日 来源:
中国石化报 作者:
熊 海 阳灵芳
本报记者 熊 海 通讯员 阳灵芳 10月12日,湖北石油水上公司李埠加油站党支部与当地海事、港航等党建共建单位联合开展主题党日。李埠加油站党支部书记文珍介绍,此次活动重点商讨在李埠加油站设立党群服务中心事宜,以便为船员提供学习生活、法律咨询、困难救助等服务。 去年以来,湖北石油党委总结提炼各级党组织长期探索形成的党建与生产经营深度融合案例,从省公司党委、地市公司党委、基层党支部三级组织出发,推出融合互促工作机制,解决“如何融”“融什么”等长期困扰基层的现实问题,有效推动生产经营工作上台阶。 省公司党委抓统筹强引领 形成“一办法两意见”融合体系 湖北石油党委抓统筹、强引领,创新制定党建工作与生产经营深度融合的实施办法,并对地市公司党委及基层党支部分别出台实施意见,形成“一办法两意见”融合体系。该体系既明确了党委层面的融合职责,又细化了党支部层面的融合要求。 湖北石油树立“思想的主动是最大的主动”这一工作理念,把思想政治工作融入队伍建设中,在党员干部之间创新开展“五谈两促一提升”专项活动。党员干部之间围绕党建引领、思想破冰、组织保障、作风建设、廉洁自律等5个方面,通过谈心谈话及时掌握党员干部的思想动态,指出融合过程中存在的不足,促进党员干部增强政治能力和专业能力,最终达到全面提升履职能力的目的。 解开党员干部的思想密码,有助于推动党建工作与生产经营工作融合发展。1~9月,该公司成品油经营总量同比增幅13%,易捷服务基础品类营业额同比增幅23%,累计夺得销售企业“比学赶帮超”红旗29面,各项工作呈现持续进步、持续提升的新态势,高质量发展取得新成效。 地市公司抓执行保落实 细化融合互促措施 “我们与12家中央及省级在宜昌的企事业单位建立党建联合体,先后开展生态环保、青年联谊、业务合作等党建共建活动,实现了资源共享、优势互补、合作共赢。”谈起融合,宜昌石油党委书记肖安华介绍。 宜昌石油党委将党建工作积极融入企业经营创效、管理提升、改革攻坚、网络发展、打非治违之中,与业务单位、职能部门、合资公司、“两新”组织街道社区等积极联动,形成“五融五联”党建品牌,融出新成效、联出新气象。今年前9个月,该公司综合绩效考核排名一直位居全列。 宜昌石油是地市公司党委抓执行、促落实的一个缩影。鲜明的融合导向,让地市公司在抓党建工作实践中,逐步形成目标同向、责任同担、机制同建、监督同时、考核同评、文化同筑的工作机制,实现了党委领导作用发挥与提升治理能力的有机统一。同时,地市公司推出“红色航标”“四化四同”“四帮四联”等一批融合互促的特色工作,充分发挥了党建引领作用。 基层党支部抓实施筑堡垒 积极开展“一支部一特色”活动 湖北石油180余个基层党支部积极开展“一支部一特色”活动,持续完善党员示范岗、党员先锋队、党员责任区等传统载体,积极推进“红旗”库站店建设,不断丰富“党建+”等创新形式,牢固树立“困难面前有党员,党员面前无困难”理念,推动党建工作与生产经营融在难点、抓在关键。 黄石石油西塞山油库是座有着67年历史的老油库,因毗邻长江面临迁建。西塞山油库党支部11名党员主动联系趸船班、计量班、发油班、维修班,发挥党员先锋模范作用,既消除了老油库的安全隐患,又创造了经济效益。 “前9个月,我们支部开展各类联合预案演练60余次,党员带头开展设备维修、检修船只、消除设备故障共计151次,为公司节费150余万元,在吞吐量增长15%的情况下,实现了安全、环保、数质量的零事故。”西塞山油库党支部书记胡波说。 湖北宜昌石油党委建立攻坚创效“师带徒”工作机制,提升员工技能操作水平。图为长江加油站站长王敬喜(左二)给员工讲解如何精准做好加油机计量鉴定工作。龚华林 摄 聂华丽 文
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