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   第5版:中国石化报05版
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加快培育发展新动能

2023年10月11日 来源: 中国石化报  作者:
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    嘉 宾

    集团公司高级专家,金陵石化副总工程师、技术质量部经理 卫建军

    镇海炼化经营部经理 张富荣

    茂名石化科技发展部经理 杨庆伟

    问:《工作方案》将对炼化企业带来哪些影响?

    卫建军:石化化工行业发展事关国家能源安全和经济社会稳定,在服务建设社会主义现代化国家战略大局中发挥着独特且重要的作用。《工作方案》的出台体现了国家对石化化工行业发展的高度重视,一系列精准目标和政策措施的提出,将为推动石化化工行业平稳运行、实现高质量发展奠定基础,为国民经济平稳健康发展提供支撑。

    对国有石化企业来说,《工作方案》势必会带来投资环境、政策引导、财政激励等方面的重大利好,为企业指明下一步努力的方向,提振石化企业发展的信心决心。同时,《工作方案》也对企业高质量发展提出了更严更高的要求,倒逼企业扩大有效投资,加快高端化、绿色化、智能化转型步伐,提高产品质量、丰富供给品种,培育发展新动能的着力点。

    张富荣:镇海炼化拥有2700万吨/年炼油、220万吨/年乙烯加工能力,是石化化工行业的标杆企业。今年上半年,我国石化行业面临前所未有的复杂形势,生产经营环境比2008年国际金融危机时更加严峻。镇海炼化的生产经营也经历了低谷,但是在全体干部员工的共同努力下,7月实现了逆市翻盘,生产经营业绩不断向好。

    《工作方案》的发布为企业下一步发展指明了方向,特别是对推进重大项目建设、加大技术改造力度、推进集约集聚发展等方面的要求十分契合镇海炼化目前的重点工作。接下来,企业将高质高效推进新区大建设,深化新区老区整体大优化,提升镇海基地一体化管理水平。

    问:炼化企业应如何抓住机遇借势发展?

    杨庆伟:一是加快转型发展。茂名石化将加快实施炼油转型升级及乙烯提质改造项目,采用世界领先技术“降油增化”,拉长精细化工、高端材料产业链,努力成为国内小乙烯改造样板,着力解决装置“老、旧、小、散”的问题,提升技术和装备水平,带动区域石化产业集约、集聚发展。

    二是加大科研攻关力度,打造原创技术策源地。以打造技术先导型公司为目标,坚持市场化方向,优化高端人才培养引进激励机制和科技进步管理体系,推进华南最强企业级绿色石化研究院建设,发挥骨干企业对产业链的领航支撑和示范带动作用。

    三是发挥“链主”企业作用。茂名石化作为华南地区历史最久、规模最大、综合竞争力最强的炼化一体化企业之一,将充分发挥带动引领作用,加强与上下游企业的联动,加强产业链协同,助力园区补链稳链强链,加快打造世界级绿色石化产业集群。

    张富荣:在市场化浪潮中,单打独斗一定不如协同发展。镇海炼化地处长三角杭州湾南岸,已经形成了镇海基地1+24+N的产业格局,即以镇海炼化为龙头,24家合资合作企业、全资子公司带动周边产业链下游企业协同发展。每年,镇海炼化和周边企业的物料互供超过800万吨。

    按照《工作方案》提出的推进集约集聚发展、发挥骨干企业主力军作用、发挥中小企业补链稳链强链作用的要求,我们将持续深化全产业链发展战略,加快构建镇海基地核心竞争力,做好“守正”和“创新”深度融合,形成全产业链的发展思维,立足镇海基地的现有资源和华东区域市场,在新的赛道上赢得先机,最终迈向“蓝海”。

 

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