中央企业是能源保供的“顶梁柱”。当好“顶梁柱”，既要有信心，更要有本领。

    西北油田清醒地认识到，能不能解决好油田高质量发展中存在的“原油上产阵地接替不足、提升‘三率’指标”“原始创新能力不强，科技支撑和转化能力不足”等重点问题，直接关系“顶梁柱”能否顶得住、顶得好。

    科学思想方法是研究问题、解决问题的“总钥匙”，善于掌握和运用科学思想方法，认识问题才能站得高、分析问题才能看得深，开展工作才能把得准。

    自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，西北油田坚持通过学深悟透，努力把这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，转化为推动油田增储上产、科技创新、改革管理、安全环保等工作的科学思想方法。近期，西北油田将主题教育与学习领会总书记在听取新疆维吾尔自治区党委和政府、新疆生产建设兵团工作汇报时的重要讲话精神相结合，进一步解放思想、转变观念，进一步改革攻坚、创新探索，推动油田全面高质量发展行稳致远。

    接地气才能出实招。西北油田在主题教育中，将调查研究作为解决难题的关键举措，突出选题准、方式优、作风实，找准制约发展的症结，寻求破解之道。

    聚焦“老区控递减、增可采”“顺北提能力、快上产”等9个选题方向，专题研讨油田班子成员调研计划，优化完善调研课题19个，确保每个调研方向有人选、边远艰苦地区有人去、难点焦点重点问题有人领。同时，机关部门根据业务分工和职能职责进行分类选题，选定重点课题30个。

    主题教育办公室每周跟踪公司班子成员调研计划落实情况，建立调研进展清单、发现问题清单、整改情况清单，全盘掌握调研进度，及时协调解决存在的问题，此外，利用石化党建、诉求系统等平台，开展网上随机调研，充分了解员工的真实想法、掌握基层的真实情况。

    对调研情况实施“清单化”管理，调研一开始就带着问题下去，能解决的马上就办，不能解决的纳入整改整治。班子成员将正反案例纳入调研、复盘剖析，累计发现问题90余项，形成高质量的专题调研报告13份。8月10日，油田调研成果交流会召开，在厘清思路、摸清底数、查清实情的基础上，对持续抓好成果转化作出部署。

    行动的力度决定成果的丰度。

    西北油田运用党的创新理论，聚焦一项项发展难题，找症结、定措施、抓整改，对账销号，“问题清单”变成“行动清单”，并转化为高质量发展的“成效清单”。

    8月2日，顺北6-4X井顺利完钻，钻井周期仅为97天，这是顺北6号断裂带第一口钻井周期“百日井”。

    “‘深地工程关键核心技术攻关不能满足油田高质量发展需要’是我们在调研中发现的焦点问题之一。我们部门牵头，集中力量固化地质工程一体化新井设计要素和标准，迭代提升学习曲线和技术模板，强化甲、乙方一体化深度融合，推动这一问题有效解决。”西北油田工程技术管理部经理刘湘华说。今年前8个月，塔河、顺北钻井作业半单井平均周期同比分别缩短9.5个和6.7个百分点。

    主题教育成果转化不仅推动了生产经营指标箭头向上，员工群众的获得感、幸福感也不断提升。

    西北油田党委扎实开展“访惠聚”驻村、乡村振兴工作调研和问题整改，聚焦产业、教育、消费“三大帮扶”，确定了11项2023年第一批对外支持项目。聚焦员工急难愁盼问题，列出“我为群众办实事”10项重点项目清单，明确29项主要措施，协调解决了员工子女暑期托管等问题，生产生活基地配置“智慧书柜”，进一步丰富职工业余文化生活。制定专项监督实施方案，持续开展为基层减负工作，组织开展联合监督检查，今年以来，油田机关下发文件、组织会议数据同比减少235个、28个。学习借鉴“浦江经验”，结合实际深入开展接访下访工作，及时解决各种矛盾纠纷和诉求16件，有力保障了油田和谐稳定发展。