本报记者 常换芳 通讯员 李家武

    “平时多对图、敢质疑，就会有新发现。”9月25日，在河南油田采油一厂地质研究所动态室办公室内，师傅杨磊正在和徒弟刘亚慧一起研究油藏难题，并为其传授油藏挖潜经验。师徒结对联手攻关难题是河南油田团委解决瓶颈问题、培育青年的主要措施之一。

    河南油田团委开展“师徒携手破难题，团结奋斗立新功”青年主题竞赛，组织新老员工结成师徒对子，围绕创新降耗、勘探攻关、高效开发、安全生产、外闯市场等重点工作，设立攻关项目，联手解难题，助推河南油田可持续高质量发展，助力青年快速成长。

    今年以来，河南油田117对师徒设立62个降本增效攻关项目，累计创效1100万元。

    共出勘探上产“油点子”

    “师傅，要在渭北区块致密油藏多找储量，咱们是不是得设计个特殊的‘放大镜’，清清楚楚地看到地下油藏情况？”9月15日8时30分，河南油田勘探开发研究院开发研究所的杨滔一上班，就跑到师傅黎明的办公室，商讨渭北区块透明油藏建设技术。

    渭北区块的油藏属于低孔、低渗、低压、低温的致密油藏，勘探人员形象地称其“在磨刀石上找油”。为解决这一难题，黎明、杨滔师徒设立“渭北油田透明油藏建设关键技术研究”攻关项目，学习数据库建设的关键技术，梳理出渭北油田485口井的单井数据，绘制出各类标准化地质图件563幅，建立了渭北油田标准数据库。

    这个数据库，可以让科研人员一目了然地看清单井情况和地质情况，为勘探开发提供了有效的数据支撑。今年以来，河南油田利用数据库在渭北区块持续保持超产状态。

    “咱们的‘油点子’终于结出了‘油果子’，我也学到了透明油藏建设的新技能。”得知该区块超产，杨滔开心地和师傅分享。

    今年以来，河南油田勘探开发研究院、石油工程技术研究院、采油一厂、采油二厂等单位的32对师徒，围绕油田勘探开发瓶颈问题开展联合攻关，累计增储120万吨，累计增油3万吨。

    共出生产运行“安全策”

    9月14日，河南油田能化公司彭娜、杨黎珂师徒再次来到高纯相变蜡装置现场，研究自动化智能化运行措施。高纯相变蜡装置是该公司的重点装置，其安全运行对公司转型发展至关重要。

    彭娜、杨黎珂设立“实验室分析技术及分析自动化智能化研究”攻关项目，及时准确处理样品制作过程中出现的问题，不断优化分析方法，节省了样品分析时间，为装置的安全平稳运行提供了有力的数据支撑，保障了高纯产品的出厂。

    今年以来，河南油田能化公司、采油一厂、水电厂等单位的8对师徒，结合安全管理强化年行动要求，为安全生产出点子、想对策，提出20条安全生产措施，为河南油田前9个月实现“零伤害、零污染、零事故”目标作出了积极贡献。

    共出降本增效“金点子”

    “师傅，咱们的项目创效成果喜人，我还要跟着你多学点本事。”看到降本增效攻关项目成效明显，河南油田油服中心肖军乐向师傅马耀辉学习的劲头更足了。

    长期以来，油服中心作业系统运输费较高，影响到了整体效益。为此，马耀辉、肖军乐师徒设立“压减作业系统运输费”攻关项目，通过强化招标及合同谈判，深化外委车辆固定值班制度，优化内部车辆运行模式。前9个月，油服中心车辆外委费用同比减少75万元。

    今年以来，针对本单位、本岗位的高耗能、高耗电等难题，河南油田油服中心、采油一厂、采油二厂、新疆采油厂等单位的31对师徒联手攻关，降本625万元。

    “下一步，我们将进一步深化师徒攻关活动，并与‘推进老油田焕发青春、提升可持续发展能力，我们怎么干’学习讨论有机结合，以带促干，进一步将师徒攻关成果转化为解决问题、促进发展的实效。”河南油田团委负责人姜亚琳说。