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    不谋万世者，不足谋一时。国内成品油市场受电动车产业冲击越来越大，大宗化工产品产能增速远快于需求增速，导致炼化企业收入利润下降，然而炼化企业转型相关新业务的投资却在剧增。面对如此巨大的挑战，如何保障企业现金流稳定？国内炼化企业可将视野转向海外，以外部发展空间来换取内部转型时间。请关注本版就国内炼化企业如何走出去、走向哪里以获取稳定现金流的建议。

    □李 超 张皓洁 王德亮 张 佳 

    (中国石化经济技术研究院市场所研究员）

    国内炼化产业即将面临两大挑战：一是成品油市场受电动车产业冲击，消费增速下降，而且未来电动车还会侵蚀汽油车的保有量，进而导致汽油总消费量的下降;二是受出口增速下降及产业转移的影响，大宗化工产品需求增长放缓。这些挑战会使炼化企业收入、利润下降，同时资产估值下降、负债率上升。然而，企业转型相关新业务投资剧增，如新能源、新材料、CCUS等需要巨额投资。收入减少、投资增多，现金流将受到巨大挑战，如果不解决该问题，难以实现基业长青。

    既然国内炼化产品出现过剩，炼化企业可否将视野转向海外？

    《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）（由东盟十国发起，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加，通过削减关税及消除非关税壁垒，建立十六国统一市场的自由贸易协定）区域市场空间广阔，2035年市场缺口达1万亿元，利用RCEP投资便利化及与中国距离较近优势，可赴东南亚投资多产汽油、化工轻油和塑料的炼化一体化项目。还可利用印度东盟自贸协议将炼化产品覆盖印度市场。未来，以此为基地继续拓展非洲、拉美市场，2050年非洲、拉美市场规模将达2.5万亿元。利用海外发展空间为内部转型争取时间，可为转型提供持续稳定的现金流。