张道宇

    9月17日，星期天。胜利油田胜利采油厂采油管理二区注采201站员工赵先瑞，一大早就到自己承包的ST1-3-63井，对抽油机中轴承松动的压盖螺栓进行紧固。他的这一举动，被站上奖励了10个安全积分。9月以来，赵先瑞的个人安全积分位居全站第一。

    目前，该管理区员工每参加一次安全活动、每分享一个安全故事、每整改一个安全隐患、每提一条安全生产合理化建议，都会获得相应的安全积分。

    众所周知，油田是一座没有围墙的大工厂。采油管理二区所辖油区共有400口油水井，点多、线长、面广。为压实安全责任，提升安全管理水平，该管理区创新实施安全积分管理办法。

    他们结合生产经营实际，制定出台《QHSE积分考核明细》，并在实施过程中不断进行科学优化。

    班站层面的考核，基础分1000分，根据风险类别划分为A、B、C、D4类，并设置对应的1.3、1.2、1.1、1.0绩效考核系数。考核结果还纳入季度流动红旗评比。

    例如，注采206站每天晨会进行5分钟安全教育，同时在每一项施工前进行安全手指口述，员工都按标准进行操作，实现无违章、无隐患、无事故。9月，这个站安全积分为1065分，挣到了全额安全绩效，同时也夺得管理区3季度“安全环保优胜单位”的流动红旗。

    员工层面的考核，每名员工月度安全基础分1000分，根据员工在安全生产工作中的具体表现进行加减分。在每月绩效考核中，划出专门额度对应月度安全绩效积分考核，年度安全绩效采取月度积分加权的方式给予兑现。员工安全积分还与年度评先选优直接挂钩。

    管理区QHSE管理小组会在每个月底统计各单位得分情况，各班站统计员工得分情况。管理区安全监督、工会、纪检和生产经营部门联合对各班站员工安全积分考核工作进行定期督导，并坚持公平、公正、公开的原则对安全积分进行公示。

    “安全积分考核的推行，发挥了正向激励作用；通过实时公示，也起到了良好的警示效果；积分奖惩的落实，使员工深切感受到‘安全环保是第一产品，也是最大绩效’这句话的真正含义。今年以来，管理区员工‘三违’率降低了16%。”该管理区经理崔永北说。