工程质量监督总站党委书记、站长，工程质量监测公司执行董事、总经理 翁必生

    问：中国石化开展工程质量监督的背景是什么？

    答：为加强建设工程质量管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，国家在全国范围开展工程质量监督工作，增强质量管控效果。工程质量监督总站于1987年批准成立，工程质量监测公司成立于2001年，招标公司于2003年成立，相继受国家相关部委委托，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规，负责石油化工建设项目的质量监督管理工作。为加强专业化管理，建立集中统一的工程质量管控体系，按照集团公司党组决策部署，工程质量监督总站、工程质量监测公司、招标公司经过2018年、2020年两次改革调整，成为国内唯一集工程质量监督、检验检测、工程招标、造价咨询于一体的综合性工程咨询机构，整体实力进一步增强。

    问：专业化重组后，质量监督工作模式发生了哪些变化？

    答：专业化重组后，总站、公司坚持守正创新，以提升和拓展为主线，在工程质量管控模式、体系建设、智能手段运用、专业保障能力等方面再上新台阶。比如，在质量管控体系建设上，从源头积极组织开展工程建设标准修订；在过程拓展中，采用工程现场检试验、工程测量、检修监管服务等新手段；在服务领域中，向新能源新材料延伸；在手段上，向信息化、智能化发展。特别是针对近年来集团公司大项目集中上马的实际需求，聚焦“一基两翼三新”产业格局，采用大兵团作战模式，通过参建单位同向发力、南北方统筹协调、区域项目部统一调配、各监督站协同配合的组织模式，集中优势资源，为集团公司近百个工程项目建设提供质量保障。

    问：围绕未来行业发展趋势，中国石化工程质量监督的主攻方向有哪些？

    答：党的二十大报告明确提出，要加快建设质量强国。工程质量监督作为工程质量保障部队，支持好保障好油气田、炼化工程质量，是我们在质量强国建设中应当承担也必须承担的历史使命和责任。按照集团公司“在打造安全优质高效工程上再上新台阶”的新要求，我们进一步明确了未来发展方向和路径。全面落实“忠诚守护工程生命线”这个发展宗旨，坚持规模效益、保障水平、管理能力、党建引领显著提升的发展理念，以“专业化、标准化、智能化、一体化、品牌化”为发展路径，持续推进管理一体化、业务一体化，不断提升监督、检验、招标三大主营业务能力，全力实现“打造行业领先工程咨询服务机构”愿景目标。