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严格程序管理

让事事有章可循

2023年09月22日 来源: 中国石化报  作者:
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    质量管理体系是企业实施质量管理的必备条件,及时制定完善内控管理程序及各项质量管理规定,可大幅提升质量事前控制和事中控制的能力。

    以东营原油库迁建项目为例,项目前期制定各类内控管理程序及管理规定33项,并对45项风险点进行辨识及分类管控。这些严密有力的管理制度和程序,在推动项目建设中起到了积极作用。事事有章可循、有据可查,从根本上实现了工作效率和现场质量管理的双提升。

    当前质量管理体系大力推行的“首件样板”“三标看板”制度,对施工工艺及施工团队综合能力提出了更高要求。我们采用追根溯源分析、动态跟踪、定期销项、关键点施工技术交底提示等方式,及时对发现的问题对症下药,确保现场质量平稳受控。

    ——石工建胜利油建国际工程公司(国际事业部)市场部主任 王文才

 

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