唐宗礼

    据中国石化报报道，金陵石化坚持设备节能改造、开发应用新能源、 建设CCUS项目协同推进，年节电超1亿千瓦时。这一实践启示我们：要想节能降碳多点发力，需要系统谋划。

    节能降碳是企业体现责任担当和增强发展后劲的重要举措，必须抓紧推进。企业耗能工艺、流程、设备很多，每一个耗能点都有持续优化的空间。

    企业应该做好顶层设计，从项目规划、技术研发、资金投入、人才培养等方面入手，系统谋划、协同推进，将节能降碳融入经营管理全过程。把清洁能源替代、碳捕集、无害化处理、资源化利用等降碳举措充分应用起来，多点发力、全面开花，一定能收到良好的节能降碳效果。

    节能降碳与每个员工密切相关，企业须想办法发挥员工主观能动性，通过广泛开展节能降碳劳动竞赛、QC活动、课题攻关、把节能与绩效紧密挂钩等，引导和激励干部员工在节能降碳中贡献智慧和力量。

    清洁能源产能消纳、碳捕集后的资源化利用、节能降碳技术难题等，依靠一家企业之力很难全部解决。企业可树立开放式、市场化思维，加大“企业+企业”“企业+院所”等合作力度，打通节能降碳人才链、技术链、资金链、产业链、价值链，为实现“双碳”目标作出更大贡献。