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   第8版:中国石化报08版
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秉持“依法、合规、公平、诚信”理念

化销华北擦亮诚信金名片

2023年09月20日 来源: 中国石化报  作者: 高 尚
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6月,化销华北产品部门、财务部门员工共同探讨近期套期保值业务可行性与风险点。 张 思 摄
9月8日,化销华北组织近年来新入职员工及新聘主管代表参加“爱企敬业”承诺签字仪式。 张 思 摄

    □高 尚

    诚信是立企之本,合规是治企之基,良好的营商环境,离不开市场主体的共同参与和努力。长期以来,化销华北秉持“依法、合规、公平、诚信”理念,发挥自身优势,深耕化工产品贸易领域,坚持质量意识和责任意识,树立“党和人民好企业”形象,彰显央企担当。

    文化引领,夯实诚信从业思想根基

    “入职培训时我们就学习了公司的诚信合规文化理念,毕业一年来跟着师傅学习销售业务,听到最多的教诲就是开展业务要合规、为人处世要诚信!”2022年新员工深有感触地说。

    长期以来,化销华北始终坚持依法依规治企、诚信合规经营,充分发挥央企在履约守诺、优化营商环境等方面的积极作用,形成了具有公司特色的诚信合规专项文化,明确了“依法、合规、公平、诚信”的文化理念并积极践行。公司组织全体员工签订合规承诺书,举办领导班子成员及管理层代表合规承诺现场签字仪式,将合规承诺纳入新员工入职培训,不断推进“合规人人有责”“合规从高层做起”理念深入人心;公司将合规内容纳入公司党委中心组学习,组织全员参加“严格制度执行、依法合规经营”大比武活动,结合实际组织“合规金点子”“优秀合规案例”评比等,不断夯实诚信合规思想根基。

    体系护航,筑牢依法合规经营屏障

    “每个月我们都会组织各单位兼职合同管理员对新增业务合同的管理情况进行自查自纠,对发现的签署备案不规范、合同系统信息填写不准确等问题,要求经办人员立即整改,有效避免了法律风险。”该公司合规管理部负责人介绍。

    合同审查是避免经营风险的有效手段,也是合规管理体系中的重要一环,该公司坚持通过月度自查、季度穿行测试、专项检查、一体化管理体系内审等形式,抓好合同管理。他们还结合实际因地制宜,将合规管理体系建设与公司一体化管理体系运行统筹推进,层层压实合规管理“一把手”责任,落实风险防控“三道防线”履行合规职责。

    作为化工产品专业销售公司,他们始终坚持“不合规的事一件不干、不合规的钱一分不挣”,将合规管理放到保障公司高质量发展的层面。结合主营业务,紧盯重大领域依法合规,落实重大重要决策、制度、合同等履行合法合规性审查,2021年以来累计审核46项;季度动态识别公司适用的法律法规,累计识别10项核心法律法规、60项国家法律法规及30项地方性法规;严格公司授权、经营资质等管理,结合实际组织经营合规、业务风险排查,咬定“管业务必须管合规”,充分发挥法治“固根本、稳预期、利长远”的保障作用,确保公司经营依法合规,筑牢诚信营商基石。

    服务提质,拧紧诚信兴商纽带

    “改革期间,化销华北排除困难,严格履约,保障了我公司平稳生产,真正做到了诚信经营,以客户为中心。”一个客户评价。今年二季度,化销华北组织与营销模式优化调整工作进入关键阶段。合规管理部提前测试合同审批流程,指导各业务条线相关人员先后对因改革需变更主体的110余家客户的140余份业务合同进行细致梳理,逐份核对每家客户的变更文件,高效完成业务合同变更、终止和新签工作,助力改革平稳过渡,稳定护航客户生产运行,保障了客户的合法权益,受到客户好评。

    “人无信不立,业无信不兴”,化销华北以“服务企业、服务客户、服务员工、服务社会”为指引,弘扬契约精神,重信守诺经营。为激发市场活力,规范健康发展,公司以合同管理为抓手,“重合同、守信用”,严格合同审核审批,避免霸王条款;梳理合同履行情况,深入业务网点进行合同专项调研,收集影响合同管理效能、客户体验的问题,逐项制定改进措施;组织合同专项检查,制定风险防控措施,加强培训宣传贯彻;严格合同履行监控,年度合同需经专题审议方可变更,以身作则,带动合作伙伴重视合同严肃性;积极参与集团公司区块链电子合同试点,推动互联网+合同,彰显言出必行、有约必践的央企风范。

    “诚信兴商,央企先行”,诚信经营,是企业的金名片,诚信助力提升企业管理水平、提升品牌形象、提升核心竞争力。化销华北将持续深入贯彻关于社会信用体系的重要指示精神,各级领导干部带头,全员践行诚信合规文化,以诚信筑牢高质量发展根基、以合规打造风险防火墙,推动公司高质量稳定发展。

 

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