本报讯 记者闫坪卉报道：9月19日，集团公司在京召开2023年炼化企业设备管理工作会，交流设备管理经验，总结部署工作。集团公司党组成员、副总经理，股份公司总裁喻宝才出席会议并讲话。

    近年来，炼化企业以推进设备完整性体系建设为主线，多措并举夯基础、强管理、促提升，体系化思维不断深化，专业化管理不断增强，设备运行可靠性大幅提升，为装置安全平稳运行、企业优化创效提供了坚强保障。

    喻宝才强调，要清醒认识当前设备管理工作面临的问题和挑战。各企业要深入对照查摆，加紧研究制定解决措施；总部有关部门、事业部要靠前指挥、主动作为，切实从顶层设计、体制机制入手研究制定具体措施，决不能任由问题长期存在、任由小问题变成大问题。要全方位推动炼化企业设备管理工作再上新台阶。持续推进设备完整性体系建设，切实加强设备全生命周期管理，狠抓设备维护管理与成本费用控制，着眼长远抓好人才队伍建设。总部有关部门、事业部要统筹抓好设备管理顶层设计、制度流程、职责体系建设，主动引领各方面专业工作不断进步、不断提升。各炼化企业要进一步提高站位，把设备管理作为一项基础性工作摆在更加突出位置，进一步加大资源配备力度，全方位推动设备管理工作再上新台阶、取得新提升，为全面推动炼化企业高质量发展、完成年度目标任务作出积极贡献。

    会议开展了分组讨论，表彰了设备管理先进单位和先进个人。镇海炼化、金陵石化、燕山石化、青岛炼化、天津石化等5家企业作经验交流。