陈明军 陶金华 张 燕

    “螺丝生锈了，日后怎么可以交付使用？”

    “这个设施放在这里影响实际使用需求，要和设计沟通整改。”

    “安全带没有高挂低用，立刻停止作业！”

    9月12日，江苏南通石油江海油库安全环保提升及隐患治理项目施工现场，项目部现场经理闫成新又在找碴儿了！

    他有一个习惯，喜欢随身携带小记事本，在工地上到处转悠，看图纸盯现场、看工艺盯质量、看过程盯安全，把施工现场发现的问题一一记录下来。在别人看来鸡毛蒜皮的小问题，他总会揪着不放，找出问题的根源。

    “拆除下来的旧管道锈蚀严重，怎么能切割后再次利用？”在一次施工现场检查过程中，闫成新发现施工单位的利旧施工存在隐患，立即叫停了作业。

    “我们是按设计规范施工的，设计图上标注这个工段就是利旧施工。”现场施工负责人解释。

    “我们鼓励利旧，但是锈蚀严重、存在隐患的旧管道坚决不能用！”闫成新义正言辞。

    举一反三，闫成新意识到利旧施工存在质量把控不严的问题，于是立即召集施工、监理、设计等多家单位召开专项会议，明确利旧工段位置及数量，三方现场确认利旧材料的可靠性后方可施工。

    闫成新说，我们不是真要找谁的碴儿，而是要对施工安全和质量负责，要透过现象看本质，及时发现问题并解决问题。

    自2022年6月江海油库安全环保提升及隐患治理项目开工以来，不论冬寒夏热，闫成新放弃了所有休息日，每天第一个到达施工现场，每天坚持跑遍每一个工作面……他找的碴儿一个接一个，他的劳保鞋也穿坏了一双又一双，大家都称他为“找碴儿经理”。