张菊香

    创新则兴，守旧则亡。纵观各类企业的发展历程，无不与创新力度大小、创新力量强弱、创新效果多少息息相关。凡事预则立，不预则废。在谋划未来发展中增强识变之智、应变之方、求变之勇，说到底就是要下好科技创新先手棋。

    下好创新先手棋，要练好功底。创新是科学性工作、是技术活儿，不懂业务、不掌握技术，凭热情、靠兴趣、赌运气，是难有成果的，甚至可能因为方法不当而引发事故、造成损失、贻误发展。这就需要企业加大全员业务技能培训力度，加强创新理念、创新思维培养，着力厚植全员创新能力，促使全员从“要创新”向“会创新”跃升。

    下好创新先手棋，要打牢桩基。桩基打得牢，科技大厦才能建得高。企业高质量发展是立足当前、着眼未来的系统性工程，如果总是头痛医头、脚痛医脚地谋划和实践，就难以推动企业走稳走远。这就需要从基础研究抓起，坚持基础研究与应用研究、自主创新与开放创新、创新与成果转化并重，为实现高水平科技自立自强打牢根基。

    下好创新先手棋，要健全机制。科学有效的机制如“风向标”“指挥棒”“助力器”，能够为引导和激励全员谋划创新发挥赋能作用。企业应建立健全鼓励创新、宽容失败的制度机制，为创新者撑腰、解难、鼓劲、打气，大力培养选树和宣传表彰创新典型、创新经验、创新成果，着力营造人人想创新、个个敢创新、处处谋创新的浓厚氛围。