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积分制管理
让员工多劳多得

2023年09月15日 来源: 中国石化报  作者: 王 秉
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    王 秉

    “你看,曹东亚自制‘老虎爪’拆装工具,不但降低了劳动强度,缩短了清洗过滤器时间,还提高了生产效益,真好!”“根据积分管理,本月奖励曹东亚积分5分。”9月7日,河南油田采油一厂安棚转油站召开月度价值积分管理会议,公布8月积分情况。除了曹东亚,员工于学平因研制成功100立方米缓冲罐自动报警电子装置也获得了5分的赋分奖励。

    今年以来,该站推行价值积分管理制度,对完成的每一项工作进行量化打分,奖罚分明,积分考核结果和当月绩效挂钩,多劳多得。激励与处罚双轨同步,推动全员干出业绩、干出成效,为完成全年安全生产经营任务夯实基础。

    截至目前,该站共评出宋志刚等7名“安全之星”,分别给予每人5分的赋分奖励,评出“最差场地”3处,分别给予10分的减分处罚。

 

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