张菊香

    合同管理涉及洽谈、草拟、订立、履行、变更和转让、解除、终止等各个环节，哪一个环节都不能轻视。规范合同管理，能有效指导企业依法合规经营，将法律风险降到最低，避免企业利益受损，有效维护企业形象，护航高质量健康发展。

    企业应依照法律法规，科学制定、动态修订、持续完善合同管理工作相关制度和实施细则。建立分级管理、归口管理、统一授权、审查会签、编号归档、监督检查的制度体系，加强体系化、动态化、流程化管理，确保日常监管有章有序、有力有效。

    应细化分解并全面压实合同管理责任。充分发挥物资采购、市场营销、法律事务、行政审计、财务管理等多方协同作用，严格按照制度规定对标对表，切实把握合同审批关键环节，加大审查力度，确保各环节审批流程完备，坚决杜绝未经审批签订合同、超越授权范围签订合同等情况发生。

    应强化以查促改机制落实。将多方会审和年度合同审查中发现的问题及时反馈给相关责任主体，系统剖析问题成因、制定整改方案、强化举一反三，将合同管理效果与责任主体绩效挂钩，对严重违法违规行为问责曝光，促进各责任主体及时正确履责，有效防范法律风险，维护企业利益。