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拥抱数字化新零售模式2023年09月13日 来源:
中国石化报 作者:
马克鑫
马克鑫 盒马 (南京) 公司营运总监 为实现不同场景下消费者价值的最大化,盒马用数字化重构“人货场”,将线上、线下与现代物流融合,为消费者提供30分钟极速送达的智能购物体验。 新零售的特征,首先是在线新经济。一是交易形式发生变化,基于商品和供应链的线下全渠道和线上多域运营,实现本地化即时物流;二是竞争主题发生变化,在线新经济的竞争是生态与生态之间的竞争,只有成为生态的一部分才能更好地发展;三是消费习惯发生变化,汽车穿梭配送、社区团购自提、加油站自提等无接触配送成为标配,可有效增加在线消费频次。 其次是基于移动互联网的精确化门店运营及智能化物流运营,基于地理位置的精确运营,用户可随时随地购物、随时随地响应。 最后是数字化人货场新运营模式,是人、货、场(店仓)匹配的全链路数字化运营和管理。数字化“人”的变化,是指人的可识别、可洞察、可互动,推进会员数字化、支付数字化、交易数字化、收银无人化,目前已有近千万家超市消费者完成顾客和会员的数字化,让零售商和品牌更了解消费者的需求;数字化“货”的变化,是要推进品类分析、商品数字化、库存数字化、交易数字化、评价反馈的及时性,用大数据辅助买手选好货,通过全链路数字化完成商品的快速迭代和实时反馈;数字化“场”的变化,是指通过货架和陈列数字化、员工作业数字化、仓储数字化、后场作业数字化,完成物理位置的数字化,从而提高员工工作效率。
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