邱 浩

    美宜佳华东区副总经理

    美宜佳坚持“社区便利生活中心”市场定位，以特许加盟为主要发展模式，专注便利店业态，形成了稳定、高效的区域复制能力。

    美宜佳的核心经营逻辑在于构建用户导向型运营体系，包含品类运营、用户营销、商品采购、店铺经营及加盟服务。

    商品运营及采购方面，基于商圈做品类、基于成本做采购、基于效率做供应链。通过流程导向、场景设计、品类经营、供应链增效，实现从自主经营到专业经营，为门店增加收入。

    用户营销方面，基于品类做营销，基于品牌做促销。通过拓客流、做场景、强体验、促交易、提频次的企业业务链，用产品高频打动用户，实现门店高效益、线上高增量、用户高频次。

    门店经营方面，基于标准做运营，基于执行建能力。通过提升一线经营团队胜任力，推动门店经营标准化，提升经营者口碑，实现从门店粗放自主经营向总部团队专业指导转变。

    加盟服务方面，基于商圈匹配店型，基于店型匹配客户。遵循从独享到共享、从个人到组织、从经验到流程、从任务到项目、从随机到设计的原则，从个人能力向组织能力转变，让加盟服务更高效、更高质、更专业，为客户创造更大价值，进而增强企业竞争力。