唐宗礼

    优秀党员、劳动模范、首席技师、金牌工人等骨干人才牵头组建的创新工作室，是人才培养、业务交流、技术创新的重要平台，在创新驱动、转型发展中发挥着极其重要的突出作用。

    创新工作室的核心作用在于实践、服务、引领和推动创新，建成之后，应完善考核制度、明确考核标准、细化考核办法、定期进行考核，实行动态管理。

    对于有人才领衔、有场所设施、有工作计划、有管理机制、有项目经费，且有较强带动作用和较好经济社会效益的团队，要多压担子，带动更多员工投入创新创造活动。

    同时，应将成绩突出、效果显著、带动力强、影响力大的创新工作室及时推荐申报更高层级的示范性创新工作室，给予更多的经费、人才、技术、装备等资源支持，为其开展活动提供更多方便，促使其在解决企业高质量发展“卡脖子”难题方面发挥更大作用。

    对于领衔人才不尽责、创新团队不稳定、制度机制不健全、日常管理不规范、考核评价不达标的有名无实的创新工作室，及时进行摘牌，倒逼创新工作室坚守初心，制度化、规范化、常态化开展活动，充分发挥人才集聚、集智创新、技能传承和示范带动作用。