张庆生 作者为中原石油勘探局执行董事、党委书记，中原油田分公司代表

    2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是新一轮国企改革深化提升行动布局之年。中原油田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司改革深化提升行动部署，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，聚焦提升产业引领力、科技创新力、安全支撑力，坚持问题导向、守正创新，全力补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动改革深化提升取得新突破、新成效，不断增强油田高质量发展的内生动力。

    加快打造安全可靠、托底有力的一流综合能源供应体系，坚决在端牢能源饭碗上展现新担当新作为。积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，把解决资源接续问题作为首要任务，切实提升能源供给保障能力。推进油气勘探大突破，加强四川、渤海湾、银额、南华北等盆地的战略选区评价研究，推动实现探转采。以常规资源解决燃眉之急，以非常规资源为战略储备，加大页岩油气及内蒙古新区带等攻关力度，实现新区新领域和老区新层系重大突破。推进原油产量稳增长，坚持滚评建一体化，推进未动用、难动用储量效益开发，加快降低原油盈亏平衡点。推进天然气大发展，坚持常非并举、海陆并进，聚焦少井高产、降本增效，强化控水排水、治硫防硫，狠抓老区长周期稳产，加快新区提效建产。坚定不移推进新能源扩规模，积极融入地方氢能产业布局；扩大风光电储自发自用规模，加快多能互补利用；拓展新类型储气库，打造华北最大天然气调峰中心。

    加快打造链条贯通、支撑有力的一流产业技术创新体系，坚决在担当国家战略科技力量上展现新担当新作为。把科技创新作为推动油田高质量发展的重要动力，坚持开放合作、链条通畅、有效适用的技术思路，加大关键核心技术攻关力度，主动融入集团公司创新联合体建设。深化产学研用融合对接，以基础研究带动系统研究、系统研究推动应用研究、应用研究催生基础研究，加快从技术研发到工业化的进程。高效率攻关关键核心技术，围绕堵点难点，加快新理论、新技术、新装备研究突破，切实把关键变量转变为油田发展的最大增量。聚焦打造原创技术策源地，积极参与国家重点实验室建设，推进页岩油气、致密油气、氢能、储气库建设运维技术创新和理论创新，积极抢占科技制高点。激发科技创新活力，深入推进“放管服”改革，积极查摆科研领域形式主义、官僚主义，科学赋予项目长、专家更多权力，积极探索“五天无会”服务保障，让科研人员心无旁骛搞科研。加快构建以创新价值、能力、贡献为导向的科研分类评价体系和精准激励体系，推动科技创新提速提质。

    加快打造富有生机、运行高效的一流国有企业管理体系，坚决在厚植新时代治理优势上展现新担当新作为。健全中国特色现代企业制度，纵深推进油公司建设提档升级，深化三项制度改革，全力提升治理能力现代化水平和管理效能。持续推进公司治理提水平，在公司治理中切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，明确各治理主体权责，确保权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制更加完善。推行新型经营责任制提能力，着力解决责任不明确、契约执行不严格等问题，健全任期制和契约化管理机制，普遍落实末等调整和不胜任退出，形成能者上、庸者下的氛围。深化油公司建设提效能，加快生产组织模式变革，积极推进信息化数字化条件下劳动效率提升。坚持对标一流，进一步夯实“三基”，确保各项经济技术指标争进位、争一流，为加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。