顾永强

    培训对于员工技能提升和企业长远发展具有重要意义。然而，在实际培训中，个别课堂存在“独角戏”现象：讲师长时间单向讲解，员工没有任何互动和参与的机会。这种现象值得我们关注和反思。

    员工参加培训是为了学习和增强自己的能力。长时间的单向讲解，容易使员工感到疲倦，很难保持高度的注意力。如果员工对所授知识无法理解或不感兴趣，那么这样的培训对于他们来说毫无意义。而且，单向讲解的培训模式，让员工无法与讲师交流互动，不能及时解决遇到的问题，影响学习效果。

    培训应该是灵活的，是能够互动的过程。互动是激发员工学习兴趣、调动积极性的关键。通过互动，员工可以提出问题、分享经验、开展交流，有助于员工更好地吸收和应用所学知识。

    培训应该是有针对性的，以“缺什么补什么”为导向。每个人的学习方式和兴趣点都不同，针对员工的特点和需求进行个性化培训更为合理有效。企业应重视员工的意见和需求、关注员工的学习体验，为员工提供多元化、灵活性和互动性的培训方式，激发员工的学习热情，从而更好地促进员工与企业共同发展。