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安全管控“三步走”2023年09月05日 来源:
中国石化报 作者:
郭万江 赵 斌 井洪泉
郭万江 赵 斌 井洪泉 “今天,我们分享的安全事故案例是一次起重伤害事故……” 8月30日,在南阳工区双H7-408井井场,准备进行带压测井施工作业的经纬公司华北测控公司HN208测井小队,正严格落实施工作业前的“三步走”安全措施。 第一步是分享安全事例,时长5分钟。测井队队长陈祥云详细分析行业内某起重事故的发生原因、经过、危害结果及对相关人员的问责惩罚,护源工兼记录员胡力扬一边听讲一边作记录。之后,陈祥云召开班前会,落实本次作业的施工任务、施工工序、人员分工、注意事项、危害因素、应急预案等。 然后,陈祥云实施第二步:“10+5”工作法。即重点任务施工前,用10分钟时间,重新检查确认诸如井口吊装风险点、开关闸门站位、仪器刻度校验、天滑轮二次防护、张力计工作状态、电缆拉断力检测等关键环节的安全性。之后,他再用5分钟时间冷静思考、梳理、排查可能存在管理漏洞或者容易被忽视和遗漏的地方。 以上两步完成后,第三步就是向带班领导汇报施工前小队准备情况,请示是否可以开始作业。在得到带班领导的巡视检查和签字确认后,方可正式开始施工。 15时5分,作业开始。测井仪器下入井口,待信号正常后,陈祥云松了一口气,但他仍不敢有丝毫大意,一会儿观察井口状况,一会儿查看绞车面板数据,不放过微小的异常变化。 22时40分,仪器出井,HN208队安全顺利、保质保量完成测井任务。这已是他们在这个工区连续安全施工的第54口井。
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