龙 蓉  曹 君  彭 展

    巴陵石化在加强设备完整性管理中，推行定时性事务清单管理模式，促进设备管理规范化、标准化、程序化、表单化。截至目前，该公司设备完好率99.92%，优于集团公司标准指标值4.92个百分点，主要设备完好率百分之百。

    去年以来，巴陵石化对照动设备、静设备、电气、仪表、综合5个类别，制定《设备定时性事务管理实施细则》。该细则明确265项定时性事务清单。根据清单编制完成191条定时性事务线上流程，明确了定时性工作的具体内容、时间节点、记录表单、频次、执行部门等相关标准，并在设备完整性管理平台上实现定时性事务自动触发、记录、审核、统计分析等功能，由设备管理部牵头组织监督检查和考核。

    “定时性事务就是明确了工作内容和要求，以一定频次定时开展的具体工作。”巴陵石化设备部负责人陈刚说，“我们从现场管理入手，将定期巡查、设备缺陷管理、隐患排查治理等方面工作做精做细，真正实现‘三基’工作与设备管理同频共振。”

    年初以来，该公司各部门和单位对照定时性事务清单，落实定期巡检制度，消除各类隐患，提升装置运行平稳率。通过定期开展日常巡检，组织检修消缺。

    与此同时，公司通过开展专项检查、组建技术小组、建立带压堵漏台账、实施一点一策等举措，完善泄漏检测与闭环工作，严控泄漏期间过程监督，全力以赴确保设备安稳运行。