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为啥让他当组长:他犟!■ 采油开发所所长不急,在他看来,犟是个毛病,但是个可以调教好的毛病。 ■2023年08月31日 来源:
中国石化报 作者:
丁玉萍
丁玉萍 8月15日,西北油田采油二厂开发所召开工作会。25岁的开发一组副组长陈波在会上汇报组里今年工作的进度。 工作会实际上是个讨论会,大家在一起说说工作进展,摆摆目前技术上的困难,然后相互提提参考意见。 对于去年入厂的硕士生陈波来说,在座的都是前辈。稍显青涩的他开始发言时还有些怯场,声音发抖,不敢看人。 然而说到技术细节,却开始流利起来,声调也高了许多。尤其在解答大家提出疑问的时候,几下就把解释变成了辩论。 这小子,平时待人挺谦虚和善的,咋一说正事,就像变成另一个人了? 这小子有点狂!有人感叹。 有人也说,陈波狂得有底气。陈波所在的小组,今年干三个单元,S99单元年递减率由7.4%下降到2.2%,采收率由16.2%上升到28.8%;S74单元累增油1.2万吨;TH10212井组日增油15吨。这在一直想止住老区产量下滑势头的采油二厂就是件大喜事。 所长张世亮望着为一个个问题激辩的陈波,甚至有几分欣赏。 半年前,陈波开始跟师傅们做项目。一个边缘区块因前期资料不够而描述不清,组里有人认为,这些都是十几年的老井,资料不是找不到,就是乱得理不出头绪,只能做到这个水平。 所长一听就拍了桌子:“这水平?今年啥也别干,闲着!” 大家面面相觑,不敢吭声,只有陈波涨红了脸,欲言又止。 所长看了他一眼,问:“咋,不服啊?” 陈波瓮声瓮气地回了一句:“没干好,继续干呀。” 所长沉吟了一会儿说:“好,资料收集的事就交给你来完成。” 陈波不示弱:“给就给。” 陈波接了活儿,就立即开始资料收集。这个区块100多口井,有的井比他年龄都大,有的井数据不全,有的井数据还有误差。他一面查资料,一面请老师傅们帮忙甄别核实,甚至还完善了一个程序可以进行自动校正。 有一天,所长来办公室问数据收集情况。组长周丹苹回:“早完了,陈波还给补充了数模。”说着在电脑里找到模型让所长看。所长认真看了一阵,扭头走了。 大家说,陈波和所长的梁子算是结下了。 又过了几天,所长把组长找去,说:“给你找了个好帮手。” 组长问谁。 所长说:“陈波。” 组长觉得意外。 似乎为了消除组长心里的疑虑,所长说:“为啥让他当副组长,因为他犟!” 就这样,一个二十出头的人当了副组长,管起了一群三四十岁的人。 今年打上产夺油战,六区、七区、十区是重点。全组上阵,一个单井一个单井翻阅资料,一个井组一个井组分析情况,每天要重复几百口井、梳理几千张报表和数万个数据。陈波每天来得最早,办公室的灯光熄得最晚。无数个夜晚,同事们都休息后,他开始写工作日志,在日志上标记疑问和下一步的工作思路,第二天再和大家一起讨论解决方案。 遇上两眼熬得通红、说话嗓音嘶哑的陈波,所长常常想起刚参加工作时的自己。他知道这小子坦率直接,虽说有些犟,但随着个人的学习进步,加上大伙儿的理解帮助,在今后的石油岁月里,陈波将很好地融进群体里并会愈加发光出彩。(作者来自西北油田)
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