牢记嘱托打造高质量绿色石化基地

    本报记者 卞江岐

    7月，镇海炼化各主要生产装置保持高负荷稳定运行，单月经营业绩创佳绩。在集团公司炼化板块总利润、化工利润均排名第一。

    严峻的市场形势下，企业经营业绩实现“逆势翻盘”，得益于主题教育的扎实开展。镇海炼化牢记习近平总书记“世界级、高科技、一体化”的殷切嘱托，深入开展调查研究，破解制约企业高质量发展的难点、痛点，在产业升级、科技创新、一体发展上下功夫，加快打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地。

    牢记总书记殷切嘱托，确立研究课题，一张蓝图绘到底。以“开放创新、合作共赢”理念，引领杭州湾绿色石化产业带协同高质量发展，加速产业布局落地，增强世界级竞争力

    数据：

    确立16个重点课题

    走访企业、设计院、研究院等共15家

    增强政治自觉，加速产业升级

    镇海炼化党委始终牢记总书记殷切嘱托，真正把“世界级、高科技、一体化”的目标要求转化成自觉行动，确定16个重点课题，深入开展调查研究。

    针对“以‘开放创新、合作共赢’理念，引领杭州湾绿色石化产业带协同高质量发展”这一研究课题，镇海炼化领导班子成员牵头调研周边地区产业链上下游头部企业高质量发展现状及影响因素，深入分析镇海基地自身高质量发展短板，提出优化改进措施，全面提升镇海基地高质量发展引领力。

    镇海炼化加快谋划布局抢占市场。课题组对国内行业龙头企业、产业集聚区进行调研，收集下游产业需求、协同发展合作意向及产业链发展规划，为镇海基地全产业链高质量建设及杭州湾绿色石化产业带高质量发展探路引航。

    本次调研从3月26日开始，走访企业、设计院、研究院等共15家，制定了打造具有自主特色的产业链，加速产业布局落地等措施，实现质的有效提升和量的合理增长，加快打造全产业链竞争力。

    立足国家战略需要和市场需求，聚烯烃创新创效团队锚定“国际化、高端化、区域化、差异化”定位，培育拳头产品，增强高科技竞争力

    数据：

    召开攻关会78次

    开发新产品7个

    增效7000万元

    直面问题矛盾，坚持创新驱动

    1～7月，镇海炼化聚烯烃创新创效团队累计走访客户248家，召开攻关会78次，开发新产品7个，提质增效约7000万元。“强化市场导向、效益导向，持续深化聚烯烃产品创新创效攻关”主题教育课题组的研究见成效。

    上半年，国内主要化工产品价格跌多涨少，镇海炼化各类聚烯烃产品价格大幅下滑，化工板块面临史无前例的严峻挑战。然而，自主创新能力卓越、产品差异化高端化程度高的企业依然保持着较好的创效能力。

    镇海炼化以主题教育调查研究为抓手，立足国家战略需要和市场需求，锚定“国际化、高端化、区域化、差异化”定位，全面对标分析，加大聚烯烃产品研发力度，培育具有核心竞争力的聚烯烃特色拳头产品，加速推进顶替进口产品开发，实现老产品提质增效、新产品开发创效，持续提高公司新产品和专用料的差异化效益。

    接下来，镇海炼化将继续与浙江大学、中国科学院宁波材料所等高校、研究机构合作，打造开放型平台，构建产销研用贯通的创新联合体，加快创新产业链深度融合、资源互补，集中优势力量做强科技创新。

    正视实现高水平科技自立自强道路上的难点堵点，推动智能工厂提质升级，赋能镇海基地数字化转型，增强一体化竞争力

    数据：

    开展4次外部交流

    3次内部联合交流

    形成34项问题任务

    坚定发展自信，升级智能工厂

    近日，镇海炼化成为工业和信息化部授牌的“国家新一代信息技术与制造业融合发展试点示范项目企业”。

    镇海炼化的智能工厂建设于2012年起步。从“十二五”的智能工厂1.0到“十三五”的智能工厂2.0，他们坚持“面向基层、面向现场”，以效果、效率、效益为导向，有效支撑了公司经营管理水平不断提升。

    进入“十四五”，随着镇海基地一期项目的建成投产，形成了以镇海炼化为主体，包括24家合资合作企业、全资子公司的产业链高度联接的大型石化基地。

    在股权多元化下，如何通过管理一体化最终实现发展最优化、效益最大化的目标？

    镇海炼化成立“推动智能工厂提质升级，赋能镇海基地数字化转型”主题教育课题组，共开展4次外部交流和3次内部联合交流，形成34项问题任务，定期跟踪反馈。他们梳理分析“运用‘数据+平台+应用’构建覆盖全基地的信息化体系”“实现全基地人员流、能量流、物料流、资产流的统筹优化和高效决策”等难点，形成改进方案。

    目前，镇海炼化智能工厂3.0正按照新一代信息技术，构建镇海基地数字化转型新模式、新技术架构、新业务架构，建设镇海基地共享应用资源池，逐步实现一体化精益管理。