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茂名石化
“一图三表”加速数据治理2023年08月25日 来源:
中国石化报 作者:
张亚培
林家旭 梁伟忠
本报记者 张亚培 通讯员 林家旭 梁伟忠 茂名石化作为集团公司数据治理试点企业之一,持续推进完善组织、分析现状、制订计划、开展盘点、制定标准、推动入湖等工作,数据治理迈入全局化、体系化建设的新阶段。 为解决企业数据大、多、散和数据“家底”不清的问题,茂名石化成立数据治理工作组,依托专家团队,联合业务部门及12家信息系统承建单位,结合茂名石化业务流程架构,采用信息系统逆向工程方法绘制了生产执行、工艺管理、计量管理等9个业务域的活动数据流向图。统计了3个试点业务域的业务活动与对象清单、业务对象清单、属性清单,形成了活动数据流向图,以及业务活动与对象清单、业务对象清单、属性清单的“一图三表”盘点成果,涵盖29个核心系统、539项业务活动、224个业务对象、3228个数据属性的企业数据资源初稿。 “一图三表”解决了业务人员在开展数据治理工作中遇到的三大难点,即业务人员难以理解已盘点的业务流程活动和信息系统、数据资源之间的关系,业务人员难以贴切描述数据的业务含义,以及技术人员难以理解业务流程与数据资源之间的关系。 活动数据流向图让业务人员“看一看就明白”,帮助业务人员快速厘清各业务流程、信息系统、业务数据的关系,提高盘点效率;业务活动与对象清单、业务对象清单、属性清单“三表”能让业务人员做到“选一选就完成”,帮助业务人员快速理解并贴切描述数据的业务含义、职责归属、业务属性,帮助技术人员完成业务设计,快速向技术转换。 上半年,茂名石化已启动数据治理及数据资源中心建设,建立一体化数据资源盘点方法,交付3个试点业务域10个主题业务的数据属性“一图三表”,完成15个统计数据孵化应用,为摸清典型炼化企业数据家底、打造炼化板块数据版图提供了丰富实践经验和坚实数据支撑。
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