本报讯 记者徐 健 通讯员李 强 张广垠 徐 阳报道：近期，面对喀麦隆探井地层压力高、不确定性大，加拿大钻井高含硫化氢等风险，国勘公司积极组织海外项目井控设计审查，有效识别井控风险，加强现场管理，严格井控装备检查，强化操作管理，以井控管理推动海外重点井安全管理能力提升，实现了海外项目井控安全无事故。

    该公司聚焦井控风险识别防控，加强井控设计审查。以“识别大风险，消除大隐患，杜绝大事故”为工作主线，坚持底线思维，重点聚焦井控风险识别和防控，组织专家把好井控设计质量，加强地质工程一体化管理。截至目前，累计组织审查设计方案15井次，提出井控等风险提示和措施60余条。

    在认真研判海外项目井控风险等级的基础上，国勘公司实施分类管控，对重点井井控提级管理。他们严格现场井控检查和整改要求，持续开展井控问题“回头看”，对责任落实情况进行督查，杜绝井控安全管理的形式主义，消除安全隐患，提升安全保障能力，先后对哈萨克斯坦、加拿大、喀麦隆等项目审计各类井控档案资料80多份，整改完成率100%。

    该公司通过完善井控分级管理制度，进一步压实井控管理责任。持续推进完善国勘公司总部和海外项目两个层级的井控安全管理体系建设，明确各机构井控管理职责，压实海外项目井控管理第一责任及现场监督井控管理职责。

    在持续提升井控管理国际化水平方面，国勘公司做到人员培训、经验萃取两手抓，一方面组织关键岗位人员参加IADC、IWCF等国际化专业井控取证和中国石化内部分级取证培训，落实持证上岗要求，并邀请内外部井控技术专家，讲解国内外井控抢险实际案例，提高工程人员井控安全意识。另一方面组织开展井控管理经验萃取和能力提升活动，学习借鉴国外先进井控管理经验和应急管理措施。