把检视整改同理论学习、调查研究、推动发展结合起来，引导党员干部在学思想中查不足、找短板，广泛听取基层意见，了解群众反映强烈的问题，找准制约高质量发展的硬骨头。以刀刃向内的自我革命精神，动真碰硬解决实际问题，打造“优而精”世界一流石油工程综合服务商。

    罗宏志

    主题教育开展以来，华北石油工程把检视整改同理论学习、调查研究、推动发展结合起来，引导党员干部在学思想中查不足、找短板，广泛听取基层意见，了解群众反映强烈的问题，找准制约高质量发展的硬骨头。把问题整改贯穿主题教育始终，以刀刃向内的自我革命精神，动真碰硬解决实际问题，推动主题教育高标准运行、高质量见效。

    围绕中心工作，系统谋划检视整改。对标对表习近平总书记重要指示批示精神，结合公司年度重点工作，全面梳理调研发现的问题、推动高质量发展中遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督及党建考核发现的问题，形成了基层党建、合规经营、安全生产等方面12项问题清单，持续动态更新，明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位，形成上下联动、整体推进的工作格局。

    解决突出问题，深入开展专项整治。聚焦影响公司高质量发展、群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，研究确定专项整治方案，制定强化组织保障、建立提速提效工作保障机制等7条措施，确定了队伍动用率90%、搬迁效率同比提升30%以上等工作目标。聚焦涉及员工群众切身利益事项，开展车辆租赁管理、运输费用管理和维修费用管理专项治理，摸清管理现状，查纠问题，堵塞漏洞和薄弱环节，提升风险防控能力，为深入开展专项整治找准靶心。

    锚定常态长效，扎实做好典型案例征集。深入挖掘提炼学思践悟新思想、破解改革发展难题的实践案例，确定了“顺北56X井井深9300米再破亚洲纪录”“提升安全监督检查有效性，强化大数据分析，推进典型问题整治，提高现场安全管理水平”等公司层面典型案例2项，对典型案例解剖中发现的新问题，及时纳入检视整改问题清单，把调研成果转化为对策建议和政策措施，切实将主题教育成果巩固转化为凝心铸魂、踔厉奋发、破解难题的强大动力。

    加强作风建设，定向治疗抓好整改。针对检视查摆出来的问题，制定32条既有针对性又有操作性的整改措施，进行销号整改，务求整改实效。针对新问题查摆情况和现存问题整改情况实行每周一报，做到立查立改、边查边改、真改实改。针对一时解决不了的问题，坚决盯住不放、持续整改，确保整改到位。强化与干部队伍作风建设融合，通过组织业务大讲坛、现场接受廉洁教育洗礼及开展集中廉洁谈话等形式，进一步增强党员干部的纪律意识和规矩意识。注重固本培元、强身健体，对好做法好经验，及时以制度形式固定下来，推动主题教育成果转化为公司高质量发展成效。

    打造“优而精”世界一流石油工程综合服务商，坚决为端牢能源饭碗再立新功、再创佳绩。把开展主题教育作为一项重大政治任务，以检视整改攻坚破题推动主题教育取得实效，在学以致用、用有所成上下功夫，坚持扑下身子干实事、驰而不息抓落实。坚持党建引领，凝聚发展合力；坚持服务保障，推动油气增储上产；坚持安全发展，全面防范各类风险；坚持市场导向，实现更有竞争力的发展。加快建成市场优选、项目优化、财务优质、党建优秀、人才精英、技术精湛、装备精良、管理精益的“优而精”世界一流石油工程综合服务商。

    （作者为华北石油工程执行董事、党委书记）