大力发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持系统观念、抓住关键问题、强化制度完善，着力抓好突出问题的整改整治，问题瞄得准、根子挖得深，举一反三、立足长效，以真改实改促发展、建新功，加快推动构建质量更高、效益更好、结构更优、优势更显的发展新局面。

    吴惜伟

    敢于正视问题、善于发现问题、能够解决问题，既是对党员干部是否真学习、真整改的一次检验，也是确保主题教育取得实效的关键所在。主题教育开展以来，中科炼化党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，大力发扬刀刃向内的自我革命精神，着力抓好突出问题的整改整治，问题瞄得准、根子挖得深，举一反三、立足长效，以真改实改促发展、建新功，加快推动构建质量更高、效益更好、结构更优、优势更显的发展新局面。

    坚持系统观念，推进全面整改。把检视整改作为主题教育正风促干、见行见效的重要抓手，强调细照深改、严督真抓，运用系统观念强化全面整改与集中整治相结合，形成主题教育领导小组总负责、领导小组办公室具体抓、专业部门保落实、基层单位广参与的工作格局。解决问题的前提是找准问题，必须在检视问题上立起高标准，从理论学习、能力本领、工作作风等9个方面，逐一梳理，深入查摆，形成48项问题清单、整改措施89项。结合落实集团公司部署要求和公司当前正在做的工作，围绕影响公司高质量发展、群众反映强烈、长期未解决等问题，公司领导班子成员主动领题调研，确定了党建现场化、创效增效、为基层减负等10个调研专题，充分运用理论方法与“千万工程”“浦江经验”成果，结合各自分管领域具体推动整改，发挥了引擎带动、全面促改的积极作用。

    抓住关键问题，推进重点整改。积极以推动专项整治为契机，坚持发现问题立即整改，深挖问题根源，力求彻底解决影响公司高质量发展的若干深层次重点问题，以整改整治推动企业发展。瞄准安全生产、绿色发展、队伍建设、科技创新等“老大难”问题，研究制定2个专项整治方案，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治，动真碰硬、务求实效。在组织协调、清理堵点、服务保障上精准发力，有效解决硫黄装置尾气治理项目进度滞后的问题，进一步夯实公司绿色发展基础。坚持把基层治理不良现象作为检视整改的重要内容，深入查纠形式主义官僚主义问题表现，立查立改问题16项，不断把公司作风建设引向深入，持续巩固为基层减负成效。聚焦员工群众急难愁盼问题，不断深化“我为群众办实事”实践活动，研究确定10项民生项目，狠抓落实、力促解决，用办实事、解难题的工作成效回应员工群众热烈期盼，让他们切身感受到主题教育检视整改见成效、有成果。

    强化制度完善，推进长效整改。始终把检视整改和建章立制工作贯通衔接起来，注重从制度上找原因，纵向发力深化整改，在检视整改过程中全面启动制度梳理和制度“立改废”工作，不断健全优化公司全面从严治党体系和依法治企内部治理体系，确保整改整治的长远长效，力求“当下改”“长久立”。针对工程签证管理不到位的问题，及时修订工程签证管理办法，堵塞管理漏洞，提高审批效率，切实提升工程签证合规性控制和风险管控水平。为推进闲置物资处置，避免库存长期积压，制定利旧物资奖励管理办法，明确奖励标准、评定方法和考核指标，有效提升公司资源循环利用水平。紧盯招投标过程、业务外包合同履行等重点领域问题，坚持以强监督促进强监管，建立滴灌式精准监督机制，做到经常抓、深入抓、持久抓，进一步提高监督工作的精准性和实效性。

    （作者为中科炼化执行董事、党委书记）