为基层减负往往涉及多条线路同步改进，层层负责才能真正落实到位。目前，我所在的五建公司工作流、合同、公文的会签及审核工作均未超出3个工作日。这项工作的进展，就是层层负责的有力体现。

    今年初，在公司党委的统筹下，相关部门对OA网络办公系统、合同管理系统、公文管理系统进行流程重构，实现了移动端与电脑端的全线贯通。同时，在各系统增设了待办事项提醒、超时业务催办提醒等功能，确保“马上就办”业务有跟踪、有记录。

    为了提升办理时效，公司紧盯领导批示、部门会签、部门审批、基层上报4个环节，限定时间、特事特办，全面提高审核审批效率，还确定了首问负责、限时办结、超时督办、定期通报、责任追究的5项链条式制度，构建闭环式管理模式，确保将工作一抓到底、抓出成效。

    层层负责、有效把关，减负工作定能见实效。（五建公司 陈 薇）