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摁下精益管理快进键2023年08月11日 来源：
中国石化报 作者:
王 秉
王 秉 近日，河南油田采油一厂安棚转油站通过班前班后会、职工大会等方式，组织全员学习《典型提案培训课件》等精益管理相关内容，引导全员运用精益思维，敢于打破常规，从自身岗位查找生产过程中存在的管理不足、生产浪费等问题，提高全员参与精益管理工作积极性，营造了“提效率、降成本、增效益”工作氛围。 该转油站负责人还主动到注水站、安转站等基层承包站点开展现场调研。通过“下沉式”管理，对生产现场的安全、生产、成本等不足和薄弱之处，换角度、寻良策，想方设法节支创效，千方百计提高生产效益。 今年前7个月，安棚转油站聚焦生产管理全过程的浪费点、堵点、多余环节和过度管理点，全员摁下精益管理快进键，共提出精益管理课题6个、精益管理提案66条，累计节支创效280余万元。
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