陈平轩 袁宏桥

    今年以来，金陵石化狠抓直接作业环节安全管理，烷基苯厂面对每天现场作业较多的现状，抓实承包商管理，通过实施“转换角色”“反向交底”“视频纠错”三项举措，让承包商变被动为主动，自觉提升安全技能，积极落实防护措施，严守安全法律法规。

    “转换角色”变被动为主动

    “这个脚手架护栏的高度不够。”8月2日，在烷基苯厂烷一车间某项目施工现场，南化建等7名不同承包商单位的负责人开展互查，很快，他们就发现了一处施工隐患。

    今年以来，该厂定期组织承包商负责人开展施工过程隐患互查互帮行动。承包商转换角色，从被查者转变为“执法者”，改变了之前更重视施工进度而有时忽略了安全监管的状况。承包商以“执法者”的视角看待安全，不仅提高了标准，也加深了对之前容易忽视的安全措施的认识。

    “变成‘检查人员’后，感觉不一样，发现现场个别违章行为就是思想认识不到位造成的，只要认真细心，严格执行制度要求，其实可以完全避免。我现在特别认同，安全就体现在每个环节和细节上。”一名承包商负责人互查后说。

    “反向交底”交到安全心底

    “加氢装置安全阀校验作业，涉及高处和非常规作业，作业时要系好安全带，安全阀拆卸过程发现阀门关不死，要马上把法兰紧起来。”说出这些风险的不是车间技术人员，而是江苏天目公司施工人员张华。

    这是烷基苯厂作业前的“反向交底”，就是用安全喊话的方式，将交代给承包商的作业交底内容，在作业前随机询问一名施工人员该作业存在的风险。若该施工人员回答不出，将会被禁止参与本次作业。

    “视频纠错”避免盲目自信

    8月1日，多名施工单位负责人在烷基苯厂烷一车间集中参加“视频纠错周末加油站“培训班。

    “我们单位施工不可能存在问题。”一名承包商负责人在观看视频前自信满满。当看到本单位施工人员在执行安全带一步一挂不到位时，脸色大变。

    目前，金陵石化拥有固定的移动视频监控2600台。今年以来，他们加大视频回放检查力度，同时每月选定一个周末，召集施工单位负责人集中培训，回放当月施工现场视频，让有不安全行为的承包商负责人现场“红红脸”，按规定接受处罚，以此促使承包商落实安全防范措施，自觉加强安全管理，严守安全规章。