本报讯 广西石油高度重视物流线条深化改革，于2019年实现省级集中调度模式转变，并作为首批推广企业代表参与销售公司智能调度模块的集中实施，分三批完成调度岗、承运商和加油站站长专项培训，确保所有调度员熟练掌握系统应用技能，对全区14个分公司分两批实施上线，于5月12日完成“销售企业成品油二次物流集中智能调度模块”全区上线。原来每天需要进行手工编制配送计划，如今实现了模块优化输出。

    实行省级集中调度以来，广西石油建立了“资源统一组织、库容统一管理、运力统一安排”的“三统一”机制，全省资源、运力、调配均由省物流中心统筹安排，契合调度模块的模型设计思路，在调度模块推广和应用上发挥更大优势。

    “这调度模块好处真不少，不但编排计划的效率高，而且加油站库存和断货时间可以一目了然，再也不用逐个盯站了。”物流调度人员赞赏。

    广西石油通过集中智能调度模块实现了库站配送全流程可视化、可追溯，保障了计划的准确性和配送的及时性。自5月上线以来，系统优化订单取代手工制单，破解了以人工为主的管理手段难以应对公司点多、面广、车多的管理难题，大幅提高了人均劳效，降低了员工劳动强度，有效提高了物流管理效率和市场反应速度。经过一个多月的磨合调整，目前系统输出计划完全代替手工制定，调度岗每天完成预计划编排的时间由4小时缩短为2小时。

    调度员充分利用油站监控和运行监控功能，对加油站配送业务实行动态监控，第一时间发现加油站出现脱销风险，便会结合模块的应急调整方案，迅速响应、紧急变更计划，实现加油站零脱销，高质量完成保供任务。

    （毛玉萍 潘松毅）