本报讯 今年以来，四川石油紧跟销售公司统一部署，于6月28日顺利上线集中智能调度模块，在规定时间内高质高效完成上线任务。

    “通过模块编制计划，不但大幅减少了人为因素的干扰，而且在配送数量、车辆趟次、分卸站点、时间安排方面更加合理，我们再也不用每天频繁电话沟通更改计划，工作压力确实减轻不少，现在能有更多的时间去思考如何开展物流优化。”四川石油调度员纷纷感慨。“确实比以前配送更科学了，计划改动少了，司机抱怨也少了。”加油站工作人员感叹。

    四川石油以此次智能调度模块上线为契机，大刀阔斧推行省级集中调度模式，着力改变以往地市分散调度模式效率低、优化弱、人为干预因素多的问题。

    整合地市分散调度区域。四川石油依托智能调度模块组建省级调度团队，根据油库布局、资源流向及运力摆布等特点，将13个地市公司划分为6个调度组，各组安排专人管理，熟悉后进行轮换，为二次物流运行打破行政区划，实现资源与运力的统一调配、统一优化做好准备。

    转变调度团队角色定位。智能调度模块的销售预测、库存推演、自动规划及在线监测等功能，大幅减少传统模式下的重复劳动，调度人员有更多的精力与时间参与物流优化工作。四川石油在企业内训与集中实施过程中，特地组织关于智能调度模块、集中调度模式及全省物流运行形势的学习研讨，为调度团队快速由专业岗位向管理岗位转变提供助力。

    提升库存管理运作能力。在主动配送模式下，库存和物流的衔接更加精准高效，通过调整智能调度模块的参数设置，使配送计划贴合当前实际需求。如资源紧张时，智能调度模块能在确保不脱销断档的前提下，保持加油站低罐存运作、最大化资源利用率，减少跨区配送增费；资源过剩时，智能调度模块能分区域统筹加油站进销存情况，实现库站信息高效联动，保持加油站罐存高位运行，为油库留出空容进行资源运作或保障炼厂生产后路。（周 洵）