黄嘉莉

    今年以来，广东石油扎实开展主题教育，全力推动提质增效。上半年，成品油销量完成计划101.4%，在油品销售企业排名第一，直分销、零售、易捷服务等经营指标均实现同比增长。

    聚焦扩销增效，扎稳主业底盘。统筹资源，提升创效能力，踩准采销节奏，优化物流调度，有力保障区域资源平稳供应；提升终端市场控制力，以直分销经营管理双提升百日竞赛活动为契机，做强直分销客户经理队伍，做细客户分类管理机制，做活精准营销方式方法，直分销规模保持油品销售企业排名第一；提升零售网点创效能力，积极融入粤港澳大湾区重要战略部署，深挖乡镇市场增量潜力；提升易捷服务质量，加强门店零售，提升专业化运营水平，加快易捷咖啡、汽车销售等新业务发展，积极探索流量变现，开拓线上市场新场景。

    聚焦精益管理，推动管理创效。强化效益目标分解和主体责任，深入推进业财融合；牢固树立“一切成本皆可控”理念，坚决摒弃“刚性费用不可降”的固有思维，持续优化费用结构，一站一策深挖降本减费潜力；大力开展亏损站治理行动，加大闲置资产盘活力度，持续提升资产运营能力。

    聚焦安全环保，护航企业发展。坚决扛稳安全生产经营责任，强化基层安全意识、安全操作和应急处置能力，推动HSE管理体系有效运行；加大风险识别和管控力度，全面排查整治隐患，严抓施工安全监管。严格落实库站污染防治和危废处理措施，加大油气回收在线监测系统运用和数据监控力度，提高库站VOCs（挥发性有机物）排放管控水平；强化全业态全过程数质量管理，严把油品数质量关，同步将氢气、天然气、爱跑98汽油、尾气处理液、润滑油等新能源、新产品纳入质量抽检体系。

    聚焦转型升级，加快综合服务商转型。积极探索粤港澳大湾区新能源网络科学布局，进一步拓展加氢应用场景，打造加氢站商业化运营范式；加快推进“易捷+电”等业务，建成首批4座自营“易捷+电”业务网点。全面推广智慧库站、智能订货系统、AI接卸油、大数据“驾驶舱”等信息化系统，在精准营销、流程优化、风险管控、基层减负等方面加快数智化转型脚步。