曾文勇 陈晓龙

    广州石化聚焦效益目标，坚持“稳运行”和“强优化”双轮驱动，全面拓宽创效空间。上半年，生产经营保持稳步提升态势，累计利润超预算完成。

    装置稳定运行就是最大的效益。广州石化抓实抓细运行操作精细化管理，围绕影响装置平稳运行的难题，建立全方位、多层级的攻关组，集中优势力量攻克疑难杂症，确保了装置运行总体平稳。在集团公司开展的炼油主要装置运行平稳率竞赛中，广州石化列入竞赛的8套装置上半年以总分454分的成绩排在首位。

    装置稳定运行为优化创造了条件、赢得了空间。广州石化将优化贯穿生产经营全过程，让每项优化都成为效益增长点，半年实施优化项目47项，取得明显成效。

    针对国际油价宽幅震荡的情况，广州石化成立了原油采购工作专班，加强市场研判，动态调整采购策略，最大程度降低原油采购成本。

    随着成品油需求回暖，广州石化把握市场机遇，持续优化产品结构，提高高附加值产品产量。1~6月，累计生产高标号汽油占汽油比例比2022年高4.52个百分点；严格落实增产航煤方案，每天实时监控航煤生产，前6个月航煤产量占原油比例比2022年高4.55个百分点；产品结构调整创造了良好的经济效益。

    抓住化工市场复苏的机会，广州石化持续优化经营策略，抢占市场回流份额，产品创效能力持续提升。在国内戊烷市场持续弱势下行的情况下，他们通过深入分析市场，贴近客户需求不断提升服务质量，坚持竞价销售，上半年戊烷系列产品累计创效4000余万元。