菅李峰

“厂党委以思想突围引领发展突破，带领全员全力打好增储上产提效攻坚战，效益产量连续5年攀升，党建考核连续两年保持A档。”近日，在胜利油田主题教育专题党课暨庆“七一”表彰会上，临盘采油厂党委书记李法军作典型发言。

然而，2018年，该厂在胜利油田党建考核排名中还处于D档，2019年升至B档，2021年定级为A档。是什么让该厂实现逆袭？

临盘采油厂是一个开发建设了50年的老采油厂，员工对企业的认同感强、凝聚力强，但也存在改革发展理念转变不深入等问题，事关企业可持续发展、员工幸福感的问题较为突出。

面对实际，厂党委创新推行“转变观念抓党建、增强后劲抓党建、培育文化抓党建”三项措施，对标对表推进重点工作，并配套完善督办机制、考核机制、问责机制。

该厂从落实“第一议题”入手，加强理论学习，促进思想转变。党委理论学习中心组成员结合分管业务开展专题研讨，找方向、找方法。在一线，各基层单位纷纷开设知行大讲堂、建立宣讲小分队、开展指尖微课堂、组织主题班会等，教育引领全员转观念。150余名机关部室、基层管理人员轮流登台，讲感悟、讲问题、讲措施，促使全厂上下思想认识大转变、经营理念焕然一新。

建立“项目+人才”管理机制，采取“一人一策”培养措施，统筹抓实勘探开发、经营管理等方面的人才队伍建设，着力打造适应大岗位、大业务的复合型人才队伍。他们注重将优秀干部放到一线单位、吃劲岗位墩苗壮骨，40岁以下基层管理人员占比由2019年的6.4%升至目前的39.6%，管理区经理实现“85后”全覆盖，为发展突破集聚了强劲动力。基层党组织选优配强支委委员，党建责任也被列入基层管理人员、专业技术人员业绩责任书，履责情况与绩效收入、评先树优“双挂钩”。

为了不断培育党建文化，他们构建“建设主业强、结构优、活力足、更美好”新临盘发展愿景，引领员工学习“铁人式的好工人”王为民的“敬业、创造、爱民、奉献”。他们还对王为民事迹展览馆进行改造提升。去年以来，该馆先后接待系统内外参观者3万余人，创作的诵读剧《王为民的故事》获全国诵读比赛一等奖。

想群众所想、解群众所盼。该厂在临盘驻地新建的3个员工食堂，方便了员工就餐。协调地方医院建立知名专家会诊机制，让员工群众在家门口就能享受省内外一流的医疗服务。现在，员工群众充分感受到党建引领带来的“福利”，获得感、幸福感明显增强。