本报记者 田元武

    今年以来，十建公司以破解项目建设施工作业一线难题为导向，引导各级党员干部在调查研究中持续抓实技术创新、抓实安全管理、抓实施工质量，为项目部出谋划策，为一线员工出主意、办实事、解难题，全力推动集团公司重点项目建设高质量发展。

    抓实技术创新，项目建设工效显著提升

    该公司将施工技术创新应用作为主题教育成果转化的一把标尺。在天津南港乙烯、川西气田最大脱硫站等集团公司重点项目建设工地，十建公司所承建的21套主装置中的土建、地下管网、钢结构等12个专业同时进入施工高峰阶段。

    公司先后派出50多名各专业技术专家，第一时间进驻施工作业一线进行调研，协助项目党支部推广应用施工技术创新成果38项，创新优化施工组织方案470多项，整体施工效率提升近4成，为按期完成集团公司重点建设项目高标准中交打下坚实基础。

    抓实安全管理，筑牢重点项目安全防线

    十建公司将项目建设现场作为主题教育持续走深走实的主阵地。公司党政主要领导将狠抓安全管理作为基层调查研究的主方向，整治安全生产领域形式主义官僚主义，引领基层项目党员干部深入一线“查思想、查管理、查技术”，坚决做到“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”，全力筑牢项目建设安全管控防线。

    在青岛炼化2023年检修改造项目建设现场，十建公司项目部要求各级安全管理人员扑下身子进工地，在催化裂化、常减压、新建顺酐等7套装置内开展风险隐患排查，积极为1500多名参建员工营造安全、稳定的施工作业环境。该项目顺利实现“零伤害、零污染、零事故，一次开车成功”目标，是公司以主题教育为引领、抓实安全管理的一次生动实践。

    抓实施工质量，全力以赴打造精品工程

    主题教育开展以来，公司机关部门党政负责人调研时，聚焦施工质量管理，以“样板引路”、优化质量管理程序为主要策略，引导各项目部搭建土建混凝土浇筑、钢筋捆扎、管道焊接、防腐保温等13个施工专业样板间，优化完善了40多项质量管理程序。

    目前，他们为项目建设参建员工解决施工质量难题220余项，以高质量施工奋力打造精品工程。

    其中，川西气田最大脱硫站项目深基坑开挖、混凝土浇筑等5个专业施工技术工艺被业主、总包单位评为样板工程。