张 茜 徐贤海

    “通过规划成长路线、轮岗锻炼、培训学习、考取资格证书等一系列培养，我顺利成长为一名加油站站经理。是公司的帮助和支持才让我走到今天。”大学毕业不久的张顺华，仅用两年时间，就从一名实习加油员晋升为浙江温州石油南门加油站站经理。

    张顺华来自河南，2021年温州大学硕士毕业时，一个偶然的机会，看到了温州石油的招聘信息。通过资格审查、笔试、面试等层层筛选，他被录取为管理储备生。两年培养期间，他做过加油员、便利店员、领班。公司还为他配备了个人专属导师，时刻答疑解惑。

    在此期间，他还熟练掌握了规范服务、加油卡管理等基础操作技能，对油品知识、基础安全等相关知识有了较为全面的了解，并考取了计量证、站经理岗位资格证等证书，为成为一名合格的加油站站经理打牢基础。两年轮岗结束后，张顺华通过公开竞聘，顺利成为加油站站经理。“只要努力，未来总是不会差的。”张顺华干劲满满。

    目前，温州石油的“站经理培养计划”已开展两年，像张顺华这样的大学毕业生，还有十余名。为培养优秀的基层管理岗位接班人，温州石油给每个管培生量身定制个人发展计划，明确工作和发展目标，并配备个人专属导师。导师通常由基层领导人员担任。他们会分享自身工作经验，并及时为管培生指引个人发展道路。

    此外，管培生项目作为公司后备站经理招聘的升级版，在人力、资金成本基本不变的情况下，大幅度地增强了加油站后备站经理及基层管理人员的招聘、培养效果。

    截至目前，温州石油已通过管培生项目成功培养3名站经理、1名肯德基店长、5名后备站经理等多名优秀基层管理人员。