？仪征化纤高纤部杜益平劳模创新工作室成员进行新产品开发研究。刘玉福 摄

    亮 点

    聚焦市场调研中客户反映的问题，加大技术攻关、创新创造力度，倡导产品上下游、产供销、主辅业的联合攻关，让劳模（技师）创新工作室成为公司服务用户的一张亮丽名片。

    本报记者 翟瑞龙  通讯员 夏 岷

    6月7日，在仪征化纤产品质量提升专题研讨会上，滕官洋、乔成斌、张剑、黄海平等公司劳模（技师）创新工作室领衔人，汇报了今年开展的劳模引领创新工作和用户服务反馈情况。他们纷纷表示，要聚焦市场调研中客户反映的问题，加大技术攻关、创新创造力度，助力产品质量提升，让创新工作室成为公司服务用户的亮丽名片。

    深化产改工作 推进劳模引领创新

    2月2日，仪征化纤工会启动2023年劳模引领创新工作，大力开展劳模创新讲堂、科技创新、联合攻关、揭榜挂帅、名师带徒、用户走访等活动，团结动员公司广大员工积极投身“新仪化”建设。

    仪征化纤是江苏省和扬州市产业工人队伍建设改革试点单位，近年来把劳模（技师）创新工作室建设作为深化新时期产业工人队伍建设改革的重要抓手，深入推进。

    目前，该公司已建成18个以劳模或技师名字命名的创新工作室，覆盖所有运行部，拥有劳模60多名、技师以上人员200余名。每年各运行部定期召开工作室专题会，交问题、听思路、立项目、查进度、抓落实，帮工作室解决难题。近3年，创新工作室攻关创新课题立项1194项，完成1002项；举办劳模技师讲堂，开展师徒结对等活动，培训30173人次，师徒结对755对。

    推行“渔网式”管理 强化联合攻关

    仪征化纤成立劳模协会，积极探索和推行劳模（技师）创新工作室“渔网式”管理模式，把18个劳模（技师）创新工作室的纵向运行和劳模协会的横向协调有机结合，既展示每个工作室个体能力，又凝聚劳模协会联合攻关的团结力量。

    0.89分特细旦短纤维的细度是头发丝的百分之一，广泛应用于生产高端织物面料，但该品种废品率较高。针对这个难题，聚酯、短纤上下道工序两个劳模创新工作室联合攻关，从原料源头出发，采取多项攻关措施，将0.89细旦纤维运转率从73.4%提升到95.8%，攻关成果总结成《细旦纤维生产运行控制操作法》，被评为江苏省十大先进操作法。

    深入市场前沿 开展优质服务

    4月13日，销售服务周骏劳模创新工作室和合纤一部滕官洋劳模创新工作室联合走访浙江市场，开展技术服务。浙江一客户对仪化量身定制的高附加值产品及现场技术服务表示满意，希望加强合作，一起开发产品。

    近年来，仪征化纤劳模协会在组织实施产品上下游、主辅业的联合攻关的基础上，向产供销延伸。销售服务周骏劳模创新工作室、合纤二部顾连岗劳模创新工作室在湖北汉川马口设立联系点，与客户联合攻关，形成了产、销、研、财务、物流、市场“六位一体”营销服务新模式。

    2020年疫情期间，水刺无纺布涤纶短纤维等医卫防护原料需求激增，但老生产线的产品与用户高速纺新装备匹配度不高，用户心急如焚。销售服务中心周骏劳模创新工作室迅速与合纤部门滕官洋劳模创新工作室等联系，携手分析检验中心的孙真东技师创新工作室，以及研究院有关专家，产销研联动、上下游共振，在最短的时间破解了难题。