田元武

    近日在青岛炼化检修项目中，十建公司扎实开展安全生产月活动，加强隐患排查，即使建设工期再紧、生产任务再繁重，也坚守安全底线，确保安稳生产。

    安全是必须坚守的底线，安全管理“事后诸葛亮”要不得。安全管理是生产最重要的环节，要通过强化教育、应急演练等措施，让员工绷紧安全这根弦，从思想上时刻保持警醒，在生产施工开始前，就将安全管理的硬标准、硬措施植根于头脑里。

    安全管理形式主义要不得。企业要聚焦生产一线，落实安全风险隐患排查责任制，防范形式主义、官僚主义式的安全检查。一线生产或者施工负责人，要组织、落实、检查安全措施，保证每一道工序、每一名员工都处在安全管控范围内，做到安全管理“零距离、零盲区、零容忍”。

    安全管理硬干蛮干要不得。要全面消除高处作业、起重吊装、密闭空间等关键环节的安全风险。充分发挥技术创新的引领作用，积极推动装备、工法更新升级，以此提升项目建设中的控制力和事故防范能力。