乐清象阳加能站经理刘扬栋：我在浙江石油零管中心“一月一课”的远程授课中，看到站经理蔡峰峰向大家详细讲述了“114”工作法的具体做法，没想到引车还有这么多学问，我会将工作法学透并使用到象阳加能站，使通过率有一个质的提升。

    苍南灵溪加能站经理黄丽琴：在灵溪站实践“114”工作法后，员工明显增强了对现场车辆通过率的关注，一台广播一个指挥棒，在硬件上兼顾了白天和夜间，有工具有战法，拿来即用，实用性强，还减轻了员工的负担，推广后，站点通过率提升近10%。

    平阳支公司副经理徐铄：蔡峰峰“114”工作法非常适合在全国的繁忙大站使用，是提升通过率的有力措施。平阳片区在学习了工作法后，组织再归纳再总结再提炼，并通过专题讨论、专项培训、班前会必学手册等方式将工作法的具体内容逐一落实到位。

    温州分公司零售管理部经营专家陈卓策（销售公司零售督导帮扶专家库成员）：“114”工作法针对站点高峰期通过率的堵点和难点，费用低效果好，具有良好的可复制性。特别是“品”字停车法和夜间的哨声荧光棒使用，非常合理地解决了目前加油高峰时段和晚间视觉不佳的难题，值得全区推广。

    客户张师傅：我一直在滨海加能站加油，以前到他们站加油，场地大，车多，加油慢，得等好一会儿才能加油。现在一进站，就有人引导去最近空着的通道，经常看到一台加油机给好几辆车同时加油，员工加油效率高，服务还很好，快进快出节省了很多时间，几次下来，我就养成了一到站就停对位置加油的好习惯。