张菊香

    “致天下之治者在人才”。加快高质量发展，瞄准做大做优做强目标建设世界一流企业，离不开素质高、数量足、结构优的人才队伍做支撑。加快人才队伍建设，贵在精准。

    精准引才。合适的才是最好的。引进人才不能唯数量、唯学历、唯论文、唯名校，关键是要满足企业发展的实际需要。当前在攻坚克难、提质增效方面急需什么样的人才，提高企业核心竞争力需要提前储备什么类型的人才，必须通过深入调研、充分论证，在数量、专业、层次上做到心中有数。如此，人才引进才会有的放矢，避免盲目性。

    精准育才。无论是引进的人才，还是企业的“土秀才”，每个人都有自己的特长、兴趣、梦想，这些并不一定与其原来所学专业和当前所从事工种完全一致。人才培养，必须通过深入沟通、反复交流等举措，摸准每一个人的脉搏，因人而异地制定个性化培养方案，采取导师带徒、岗位历练、项目磨砺、送外进修等途径精准培养，确保人人有进步，个个有提高，切实提高人才培养实效性。

    精准用才。用才，既是给人才搭建释放才智、展示形象、创造价值的平台，从而增强其自信心、成就感，激发担当作为的热情；也是将其放到更大的舞台、更重要的岗位进行培养、淬炼，从而积累经验、开拓思维，持续提升干事创业、创新创造的本领。企业应建立完善识才、选才、用才机制，用当其时、用当其位、用当其长，以学促用、以用促学、学用相长。