魏 亮 张翼麟

    “这就是我们的网络安全联合实验室研发的工控安全设备，具体的功能有……”5月26日，在共享东营分公司工控仿真装置前，员工李杰侃侃而谈。

    其实李杰从事网络安全工作不过5年的时间。在该公司，像他这样入职不久就能独当一面的新人还有很多，有的是刚毕业的大学生，有的是油田一线转岗的技工。经过培训，他们都成为网络安全方面的行家里手。这种改变，和该公司采取的“学练评”人才培养法密不可分。

    学，即多措并举学出质效。该公司持续开展岗位能力基线建设，采取员工自学、导师带徒、技术培训及业务交流等多种不同形式，通过知识的有效沉淀和分享，实现员工素质能力提升。

    2022年，该公司开发5项网络安全精品课程，完善知识库57条、案例库26条、试题库300余条，网络安全员工共参加相关部门组织的信息化及网络安全业务培训8次，自行组织网络安全方面培训9次。

    练，即熟能生巧练出水平。该公司积极开展网络安全练兵，在强化网络安全基础知识学习的同时，充分结合人员能力特点，针对工控安全、主机安全、系统安全、网络安全、应用安全、安全管控中的一项专业技能开展深入练习，并搭建部署用实操训练的仿真环境，定期组织员工开展集中训练和仿真攻防。

    通过新兵向老兵对标的模式，明确能力基线差距。该公司去年共组织网络安全相关岗位人员开展业务练兵200人次，为“一人一策”的精准量化训练提供依据，为探索实施“前店后厂”运营模式奠定基础。

    评，即比学赶超评出干劲。该公司将考评融入日常学习、训练，设立红绿蓝证等级评价、岗位练兵考试、业务技能竞赛等制度，对培训学习和实操训练的成果进行验证，激励员工鼓足干劲向先进学习，营造比学赶超的氛围。

    与此同时，他们还依据评价结果，制定新一轮培养方案。2022~2023年，共有3名员工闯入国家顶级赛事“网鼎杯”网络安全大赛的半决赛，两人闯入全国数据安全职业技能竞赛总决赛，其中1人获数据安全管理员赛道一等奖。