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小班组可做
节能大文章

2023年05月26日 来源: 中国石化报  作者: 张元旺
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    张元旺

    班组是企业生产中最基本的作业单元。在班组日常工作中,可围绕精细操作、精准培训、持续创新等方面做好节能降耗工作。

    精细操作是基础。在石油石化企业,一线班组担负着装置流程调整、工艺指标控制、设备运行操作的职责。在保证安全的前提下,岗位人员可以通过精调、勤调、细调、微调,来实现指标优化,尽可能地降低能源消耗。同时,通过精细巡检,及时发现和处理生产运行出现的问题,还可以减少因故障维修、开停机等带来的水电气风等能源消耗。

    精准培训是保障。节能降耗工作贯穿整个生产过程,班组要结合生产实际,梳理耗能点,对班组成员开展精准培训,内容可涉及节能原理、操作方法、故障处理等方方面面,让班组成员在接地气的培训中增强节能意识,提高操作水平。同时,还可以利用班组小课堂、班前班后会等学习节能知识,分享节能经验,营造全员节能氛围。

    持续创新增动力。班组可通过创新工作室,针对节能工作的难点开展攻关,在实践中解难题、在解难题中寻求创新和突破。此外,管理创新也可以有效助力班组实现节能降耗。例如,建立能耗指标“比看板”,开展节能月度明星评比,聘任班组轮值能耗监督员等。

    只要能够贴合班组实际,只要有利于调动班组人员节能积极性的管理创新点,都应该大胆尝试、积极实践,努力做好班组节能这篇大文章。

 

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