   版权声明
《中国石化报》（电子版）的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用，未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权，任何单位及个人不得将《中国石化报》（电子版）所登载、发布的内容用于商业性目的，包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式，或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则，中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段，追究侵权者的法律责任。
 日期检索
充分发挥党建引领作用2023年05月25日 来源：
中国石化报 作者:
五大强企战略 1党建强企 2人才强企 3创新强企 4竞争强企 5文化强企 内蒙古石油始终坚持把政治建设摆在首位，用党的创新理论凝心铸魂。坚持用蒙古马精神为核心理念的企业文化引导和激励干部员工接续奋斗。坚定向“油气氢电服”综合能源服务商转型升级，不断完善和实施“党建强企、人才强企、创新强企、竞争强企、文化强企”五大强企战略，推进机关作风建设提升行动，为企业改革发展明确目标路径。 优化基层党支部设置，坚持鲜明的选人用人导向，坚决落实干部末等调整和不胜任退出机制，加强专业技术人才和技能操作人才能力素质建设。大力实施员工收入递增计划，三年来人均收入稳步提升，员工获得感、幸福感和归属感显著增强。大力推进“家文化”建设，改善库站基础设施，丰富增值服务功能，打造“家文化”样板站13座、爱心驿站65座。 深入开展机关作风建设提升行动。定期召开联席会议，围绕作风建设开展大学习大讨论，对基层副职以上干部作风建设情况进行满意度测评，形成较为系统、科学、全面的作风建设评价监督工作体系。 积极开展乡村振兴工作，针对驻点村实际困难，开展灌溉机井、农产品消费等帮扶项目。
中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权，禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号 |
