王 平 李晓红

    “离心机岗位员工胡辉用随身携带的毛巾擦拭设备，并进行清洁、维护保养，效果非常好，贴一个五星。”

    “干燥车间员工李传训认真做好干燥床、电机的防腐工作，及时清理积盐，贴一个五星。”

    5月11日上午9点，西南油气分公司采气一厂地层水综合利用站站长刘涛对本旬员工值班情况进行评比，并将结果张贴到公示栏内，获得五星的员工脸上露出了开心的笑容。

    该站是国内首座地层水低温蒸馏无害化处理站。过去，由于装置长年处于高温、高盐环境中，腐蚀比较严重，维护保养难度非常大。“我们以设备清洁维护保养为切入点，推行‘毛巾班班见黑，设备天天见亮’劳动竞赛活动，以此来强化‘三基’工作。”地层水综合利用大队队长蒋德伟介绍。

    该大队按照定时、定项、定责、定量的标准，重新梳理各岗位员工职责，细化设备维保、岗位面貌等4大项52小项内容，形成日、旬、月工作九宫格，让员工知道该做什么；明确了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S”工作标准，让员工知道干到什么样的程度。

    该大队为每一名员工配发工具包，包内有一条毛巾和日常维保工具。员工利用值班和巡检的时间，主动用毛巾擦拭灰尘，用工具维护保养设备，保持设备亮、洁、稳。

    “我们坚持‘一日一检、一旬一评、一月一比’，值班的站长和班组长每天进行一次检查，逐项打分；每旬组织一次评比，并实施奖罚，在展板上进行公示，调动员工的积极性和主动性。”副大队长张志强说道。

    与此同时，该大队利用员工倒班时间开展“理论+实操”复合式培训，安排经验丰富的班组长、技师授课，分享生产操作方法、异常波动分析等经验做法，让员工在“沉浸式”教学中找差距、学技能、提素质。

    “现在站场看着干净整洁，设备焕然一新，工作环境舒服了，干工作的心情也愉快了。”地层水综合利用站机修班长高斌说道。