●蒋 振 纪永强

向师傅鞠躬、签订“师带徒”协议……胜利石油工程公司科威特项目部正在为新入职外籍员工举办拜师仪式。这次为新员工指定的师傅，除了黄皮肤、黑眼睛的中国人，还多了几张“洋面孔”。这是项目部创新员工培养模式，探索在外籍员工间“师带徒”的一次尝试。

作为首批“洋师傅”的一员，外籍员工哈桑已经在该项目部井队工作了5个年头，在中国师傅的悉心指导下，他已能熟练掌握场地、钻台、井架多个岗位的操作技能，成为项目部培养出的首批外籍钻工、外籍井架工之一。他善于学习总结，在项目部组织的安全月考中，经常名列前茅。

“外籍员工间语言相通、习惯相近，沟通顺畅，能更快建立信任。”项目部人力资源负责人刘粱说。部分外籍员工经过长期培养，不仅能够胜任岗位工作，而且发挥传帮带作用，帮助新入职的外籍员工更快掌握现场基本工作技能。项目部也积极搭建平台，通过外籍员工间师带徒、结对子等方式，探索创新外籍员工培养的新模式、新途径。目前，已经有10对“洋师徒”正式签订了协议，进行“一对一”跟踪培养。

“第一次当师傅挺有压力，”哈桑说，“但我也会像当年带我的中国师傅一样，带好我的徒弟，帮助他适应岗位，尽快成长。”