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中原油田油气储运中心工会建立本部单位联系外部单位“手拉手”帮扶工作机制,让外部市场职工感受到
“娘家人”带来的温暖2023年05月10日 来源:
中国石化报 作者:
魏园军 白 荣
魏园军 白 荣 谢建斌是中原油田油气储运中心陕西天然气技术服务项目部的一名班长。近年来,他积极响应中心“走出去”的号召,在新疆、陕西等地工作了很多年。但是,94岁的父亲一直是他心里的一个牵挂。谢建斌的母亲去世后,他的父亲一直独居在家,由身体不太好的姐姐上门照顾。 “在外工作的时候,姐姐给我打电话说父亲的身体状况时,我都觉得很愧疚。”谢建斌坦言。 前不久,得知这一情况的油气储运中心集输大队党支部立即与谢建斌取得了联系。4月20日,大队党支部专门邀请濮阳市梦焱养老院的健康专家到谢建斌父亲的家中做健康知识的普及,并送来了米面。谢建斌得知这一消息后,给集输大队党支部打电话表示感谢,感谢他们让自己能够安心在外工作。 “有这些‘娘家人’在,让我们外部市场的职工幸福感爆棚,我们一定安心工作,为油田创造更大的效益。”谢建斌说。 一边是陕西天然气技术服务项目部的职工,一边是集输大队的党支部,是什么原因让这两个单位建立起了帮扶的联系?这不得不提油气储运中心工会近期下发的《“手牵手”暖心工程实施方案》。 为进一步做好外部市场后勤保障工作,解除外部市场职工的后顾之忧,确保外部市场规模效益双提升,油气储运中心工会建立了本部单位联系外部单位“手拉手”帮扶工作机制。 “通俗地讲,就是我们本部的单位负责帮助外部单位的职工解除后顾之忧。比如我们单位,就与陕西天然气技术服务项目部共同建立了志愿帮扶小分队。”油气储运中心集输大队党支部张明群说道。 为了精准帮扶陕西天然气技术服务项目部职工,集输大队党支部采取“三个精准”帮扶方针,即确定帮扶对象精准、了解致困原因精准、制定帮扶措施精准。他们通过走访入户和电话沟通等方式与陕西天然气技术服务项目部职工取得联系,切实做到职工电话征询率100%、困难家庭建档率100%、困难家庭走访率100%、职工诉求服务率100%。 为了更好地做好服务,集输大队党支部与陕西天然气技术服务项目部党支部联合建立“一群一长一保障”管理模式,即建立一个外部市场职工家属钉钉群,明确一名小组长负责搜集外部市场职工家属的困难,提供必要的保障服务。集输大队党支部还计划组织职工家属参加小型多样的文体活动,增进彼此了解。该党支部的做法获得油气储运中心工会的肯定,其他党支部也纷纷效仿。 据悉,此次油气储运中心工会共建立了7个志愿服务小分队。当前,各小分队正在按照前期摸排的困难清单开展相关工作。
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