杨 森 张 龙 王 科

    “事故不难防，重在守规章……”4月24日，在西气东输四线天然气管道工程（吐鲁番-中卫）项目线路工程施工第三标段管道建设现场，站得整整齐齐的两排员工脖子青筋显现，面部涨红。在安全口号声中，石油工程建设公司江汉油建全自动焊四机组完成了“班前5分钟喊话”。

    之后，机组长周江福从一旁的监控视频设备中，将刚才“班前5分钟喊话”的视频导出，连同照片一起发到项目部安全管理群里。而此时群里“叮咚”声不断，全线28个机组正陆续将喊话视频和照片上传到位。

    “力争把现场风险点讲全、讲清、讲透，让每名员工都清楚了解，牢记相关安全措施。”周江福说，正是“积分排名”让各机组间“攀比”起来。

    “在检查中发现，不少机组在落实‘班前5分钟喊话’制度上还存在记录字迹潦草、讲话内容针对性不强等问题。”项目部安全员陈伟强说，为了让喊话更有实效、内容更入脑入心，他们推出了“班前5分钟喊话”月度积分排名机制：每天收集各机组班前讲话资料，每月从喊话内容、自选安全口号、字迹工整、精神面貌等多方面进行评比，奖优罚劣。

    “上个月评比获得最佳，这个月可不能掉下来。”每晚，周江福都会和机组安全员、技术员、生产骨干一起讨论第二天喊话内容，确保内容有针对性，措施更明确，口号更响亮。

    机组焊工邱亮说，他们转场到线路与高压线并行的地方，谨记“班前5分钟喊话”的提示——“防止大风把警示旗吹到高压线上引起事故”，于是大家找来铁丝、胶带，把警示旗固定牢靠。

    “‘积分排名’进一步增强了员工安全生产意识。”陈伟强说，视频各机组都可以在群里点开看到，相互学习，喊话的质量明显提高。开工至今，工程建设的安全生产始终保持可控状态，业主也给“积分排名”点了赞。